【中交一公局七公司】公司召开高质量财务管理体系宣贯会

总会计师系统解读了高质量财务管理体系“一个核心体系、两个支撑维度、N个实施模块”的总体框架，重点阐释“12566”高质量财务管理体系顶层设计，即“1”个总体目标、“2”个数智赋能、“5”个财经平台、六大体系及六项职能，并对公司财务体系建设及年度工作推进提出明确要求，厘清财务管理工作思路。他强调，一要提高政治站位，深刻认识高质量财务体系建设的重要性与紧迫性。二要聚焦核心体系，吃透“12566”高质量财务管理体系各项标准、流程与要求，确保各项目标任务按时推进、保质完成、见到实效。三要落实从严从硬，通过日常数据核查、专项督导检查、定期进度复盘等方式，动态跟踪各项目任务推进情况。四要强化队伍建设，持续提升财务人员专业素养、合规意识和业财融合能力，打造高素质专业化财务团队。

会议以“现场+视频”形式召开，全体财务人员参会。