为进一步落实中交二航局关于“生产、技术、安全”协同联动“铁三角”管控机制，全面提升项目安全质量风险防控能力，5月20日，公司安全总监黎明带领总部安全、生产、科数等部门到长沙项目经理总部观音港项目开展“铁三角”专题培训，同步开展联合专项检查。
检查组开展“铁三角”专题培训，充分结合现场发现的实际问题，对《中交二航局“生产、技术、安全”协同联动“铁三角”管控项目安全质量风险核心要点暨质效评估细则》进行了深入解读，系统宣贯了“关键工序三张表”“首件制”“三检制”以及“不安全坚决叫停”等具体管控工具的运用方法，要求项目将“铁三角”理念转化为可操作、可考核的日常管理动作。
检查组一行深入观音港路项目施工现场，对照中交二航局“铁三角”联合评估检查要求，对安全生产、工程进度、质量管控等情况进行调研，重点围绕项目策划、人员配置、技术方案“四个统一”、临时工程设计、安全风险分级管控、隐患排查治理、关键工序作业管控、分包队伍管理以及“三检制”落实等关键环节展开，对发现的问题提出明确整改要求。
此次“铁三角”联合专项检查与培训宣贯，有效提升了项目团队对协同管控核心要义的理解和实操能力，长沙项目经理总部将以此次专项检查和培训为契机，全面排查整治各类隐患，严抓现场生产管控，确保关键人员履职到位、关键工序管控到位、关键风险辨识到位，在安全、优质、高效的前提下稳步推进项目各项施工节点目标，切实将“生产、技术、安全”的协同联动机制落到实处。
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来源 | 长沙项目经理总部 严思维
编辑 | 党群工作部 姚诗佳