事故问责必须“紧盯一把手”
企业主要负责人是安全生产第一责任人，发生较大影响生产安全责任事故，立即启动内部调查，倒查各级及上级单位主要负责人责任，依法依规从严追责问责。
“三管三必须”必须刚性执行
严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，业务部门需将安全管控融入业务全流程，履职不到位引发事故，从严追究业务部门及相关负责人责任。
重大风险必须全程监督
聚焦动火、受限空间、高处作业等高危作业场景，严格执行作业票审批、风险辨识、安全交底，安排专职监护人员全程在场，监护人员有权叫停作业
重大隐患必须停工整顿
发现重大隐患立即停工整改，隐患未消除不得复工，整改验收由单位主要负责人签字确认，实行“谁签字、谁负责，谁验收、谁负责”。
应急处置必须高效规范
事故发生或突发险情，第一时间启动应急预案，科学施救，确保救援人员安全，杜绝盲目施救，防止次生事故，同时规范上报事故信息。
事故教训必须全链条复盘
事故企业需从责任落实、风险防控、隐患排查等环节全面倒查根源，召开现场警示教育会，同行业、同类型企业对照自查，举一反三。
监督检查必须“四不两直”
采用“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场”的方式开展检查，建立问题台账，限期整改，闭环销号，对监管失职人员严肃问责。
安全监管必须从严从实
赋予安全监管部门独立检查、叫停违规、通报约谈、考核问责的绝对权威，杜绝“人情监管”“宽松软”现象，对监管缺位、履职不严的人员从严追责。
外包单位必须实质监管
发包单位需将外包单位、劳务派遣人员纳入本单位安全生产管理体系，实行统一标准、统一培训、统一检查、统一考核，对外包工程安全负总责，严禁“以包代管”。
安全投入必须足额保障
安全生产投入专款专用，足额提取和使用，优先用于安全防护、智能设备、工艺升级等，推进机械化换人、自动化减人、智能化无人，提升本质安全水平。
制作丨薛永丽
编审丨廖雪琳