为深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神及2026年全国两会精神，全面落实中交集团《总体指导意见》部署安排，推动全体干部职工紧跟集团公司“三新一流”战略，不折不扣推动公司2026年职代会暨工作会各项决策部署落地见效、闭环落实，公司及各项目掀起《中交建筑2026年怎么看、怎么干》职工辅导读本学习热潮。通过深学细悟、以学促干，点燃职工岗位建功热情，凝聚团结奋进力量，为公司实现“稳中图强”年度目标任务、推动高质量发展注入智慧动能。
海口营销中心组织《中交建筑2026年怎么看、怎么干》专题学习。学习会上，重点学习了自上而下涵盖党和国家、国资委工作部署、集团工作要求、集团公司及各部门年度工作重点等内容。
会议强调，要持续深化对“三新一流”战略的理解，坚定发展信心，牢牢把握海南区域政策红利与市场空间，不断增强在大局下谋划、在大势中作为、把项目干好的能力。要聚焦主责主业，紧扣公司年度工作重点，立足海南区域发展机遇，拓展发展新空间。要提升攻坚效能，将学习热情转化为干事创业的动力，压实生产责任，为公司在海南区域实现发展突破注入动力。
莆田营销中心组织《中交建筑2026年怎么看、怎么干》专题学习。学习会上，重点学习了 “三新一流” 发展战略、五大专项、四大适应性改造等内容。
会议强调，要清醒认识莆田作为海西经济区重要节点、城市更新与基础设施提速带来的广阔空间，以及在公司的战略定位，细化年度市场开发清单，围绕属地重点项目跟踪转化，为怎么干凝聚共识。要针对成本管控、物资采购等关键环节，将适应性改造成效纳入岗位考核，以制度刚性保障项目运行规范高效。要锚定项目年度产值、营收、利润等核心指标，实行挂图作战。狠抓安全质量隐患治理，以高效履约助力公司品牌形象提升。
集美A3地块项目组织《中交建筑2026年怎么看、怎么干》专题学习。学习会上，重点学习了中交集团《总体指导意见》、全面重构政治生态三年行动等内容。
会议强调，要坚定信心建设“好房子”，深刻认识当前群众对居住空间的更高期待。作为公司属地项目，全员要提振信心、提升能力，以建设品质赢口碑、拓市场。要严格落实全面重构政治生态三年行动部署，通过常态化学习警示教育等内容，为“好房子”建设提供的坚强纪律保障。要主动对接属地相关单位，将项目打造为区域标杆工地和观摩示范点。定期开展“工地开放日”“便民共建”等活动。要紧盯物资采购、计量支付等高风险环节，每月开展一次廉洁风险点排查，以清风正气护航“好房子”高质量落地。
横沟学校项目组织《中交建筑2026年怎么看、怎么干》专题学习。学习会上，重点学习了“三新一流”战略及职代会精神。
会议强调，要立足海口教育基建项目的特殊性与民生意义，认清机遇大于挑战的总体态势，以“早建成一天、早惠及师生一天”的责任感冲刺生产关键节点。要针对当前存在的雨季施工组织、分包单位协同等难点，把学习收获转化为优化进度计划、提升质量验收通过率的务实举措。要实行“党建+进度”“党建+安全”双考核。针对高温高湿、台风频发等气候挑战，党员骨干要带头落实应急演练和防暑降温保障，以红色引擎助力项目建设成为海口区域教育基建领域的放心工程。
鄞州项目组织《中交建筑2026年怎么看、怎么干》专题学习。学习会上，重点学习了“三新一流”发展战略等内容。
会议强调，要坚定信心打好主动仗，深刻认识宁波城市更新与基础设施建设持续提速的宏观机遇，项目作为公司在浙江区域的重要窗口，要围绕项目生产目标，以高质效履约赢得市场口碑。要严守安全底线，每日开展班前教育和风险辨识，每周组织联合巡查，对发现的安全隐患实行限期整改、闭环复核，确保安全生产“零事故、零伤亡”。要贯彻落实“样板引路+首件验收”，优化降噪降尘、错峰施工、便民通道等措施，将施工对群众生活的影响降至最低，将项目打造为“暖心工程”，以品质和诚意赢得属地信任。
来源：各项目