近日，西藏项目四工区组织开展“两路”精神大学习、大讨论活动。项目党支部书记详细解读了“两路”精神的核心内涵与时代价值，结合川藏、青藏公路建设史，讲述了老一辈建设者不畏高寒缺氧、踏平天险的感人故事，生动再现了修路军民扎根雪域、无私奉献的峥嵘岁月。在交流研讨环节，参会人员紧扣“学‘两路’精神、悟初心使命、践实干担当”主题，立足项目建设实际，结合岗位职责谈感悟、找差距、明方向。大家表示，将以先辈建设者为榜样，把“两路”精神融入日常，以更加务实的作风投身项目建设。
西藏项目四工区测量队组织全体测量人员开展测量内业标准化专项培训。培训内容紧贴施工现场实际及日常内业工作重难点，以公司管理达标检查为标准，逐条拆解测量内业资料整编、数据精准核算、台账分类归档、流程规范把控等关键工作内容，明确了各项工作的标准化要求、常见问题及整改标准。活动要求，全体测量人员须将公司管理达标检查标准作为日常工作的根本遵循，杜绝资料错漏、数据偏差、流程不规范等问题，实现达标管理常态化、精细化。
青藏项目贡那二分部组织召开降本增效专题宣贯会。会议结合高原施工特点，深入梳理了当前成本管控中存在的短板，详细解读了公司降本增效专项方案及各项管理制度，进一步明晰岗位职责、细化管控指标。会议强调，全体职工要树立精益管理意识，从严把控材料、设备、人力、能耗等重点环节，坚决杜绝资源浪费。项目部将把降本增效工作成效纳入绩效考核体系，鼓励全员立足岗位创新创效，营造人人严控成本、聚力提升效益的良好氛围。
来源：范惠芳、殷小茜