【中交二公局三公司】李广科到川气东送隧道五标项目检查指导工作

李广科一行深入项目现场，重点查看了项目嘉鱼长江、安庆长江及秋浦河盾构隧道施工现场，深入隧道一线了解工程建设推进情况，并听取关于项目工程概况、施工进度、质量安全环保管控、创优创效及项目亮点等工作的详细汇报。

李广科结合项目实际情况，对后续工作提出五点要求：一是排查整治安全隐患。小直径盾构隧道施工技术复杂、风险点多、管控难度大，要严格执行落实盾构受限空间施工安全管理规定，重点强调通过技防降低人车混行风险，确保施工全过程安全可控；二是打造精品质量标杆。要牢固树立质量是企业生命的理念，重点聚焦盾构管片预制、拼装、防水等核心工序，针对管片螺栓孔封堵在利用现有材料的基础上，做到内实外美，要以高标准、严要求打造管网盾构精品工程，助力公司在能源管道建设领域树立形象标杆；三是优化组织高效推进。合理调配人力、设备、物资等施工资源，统筹推进竖井施工、隧道掘进、配套设施建设等工作，重点强调盾构机、竖井机供应商履约服务能力，确保设备高效稳定运行，保障项目按既定节点高效推进；四是培养新型盾构人才。项目作为公司首台套全泥水平衡盾构施工项目，技术新颖、工艺先进，针对泥水盾构专业人才稀缺问题，项目要依托一线施工实战平台，创新现场育人模式，通过专项培训、师徒带教、实战攻关的方式，精准培育熟练掌握新型盾构操作、管控及应急处置技能的复合型人才，为企业新型盾构施工领域储备优质专业力量；五是创优深耕管网市场。要以项目建设为抓手，全方位推进创优创效工作，聚焦技术创新、管理提升、成本管控等关键环节，打造一批可复制、可推广的管理经验与技术成果；主动对标行业先进，积极参与国家管网集团及行业内各类评优评先活动，充分展现公司在能源管道隧道施工领域的专业实力与品牌优势，为公司持续深耕国家管网集团市场、拓展后续业务布局打下坚实基础。