【中交基础设施养护集团有限公司】公司召开市场开发系列培训会暨公司高质量发展座谈会

为贯彻落实中交集团“666”战略框架和“1545”发展战略，全面推进公司业务高质量发展，5月29日至30日，公司市场开发系列培训会暨公司高质量发展座谈会在京召开。公司党委书记、董事长杨慧杰，党委副书记、总经理潘中明出席会议并讲话。

杨慧杰指出，此次会议直面问题、交流充分，进一步明确了市场定位与发展路径。面对当前多重挑战，必须树立必胜信心，以更大决心推进高质量发展。他强调，一是以价值创造领航，校准干事创业的定盘星，全员树立干成事的导向，凭实绩论英雄。二是坚持稳中求进总基调，以进促稳、先立后破，聚焦六大业务板块，提升企业核心竞争力，抢占新质生产力赛道，稳步拓展国际化业务。三是统筹显绩与潜绩，协同长短期发展，夯实高质量发展根基。树立正确政绩观，通过数字化赋能、集约化管理，构建起防范风险的坚固堤坝。

潘中明强调，一要认清发展形势，锚定发展目标夯实经营根基。立足“当期、近期、远期”发展目标，紧盯年度经营任务，稳步补齐发展短板，确保各项工作平稳有序落地。二要优化经营体系，深耕市场板块激活发展动能。强化总部统筹引领，健全内部协同、资源共享、考核联动机制，压实三级公司区域市场经营主体责任，凝聚全员经营合力。三要坚持改革赋能，培育新兴优势积蓄发展后劲。持续深化“四能”改革，统筹推进数字化集约建设，加大新业态布局力度，持续做强核心竞争力，为公司长远稳健发展赋能蓄力。

各下属单位主要负责人紧扣发展实际，深入剖析当前经营中的痛点堵点与瓶颈制约，针对性地提出了需要总部统筹解决的具体诉求，同时围绕公司未来发展战略、新赛道布局、专项工作部署等方面提出了诸多建设性意见。

公司党委副书记、工会主席金旗作培训开班讲话。他指出，要充分认识此次培训的重要意义，帮助大家系统了解新业务方向、吃透政策机遇、厘清市场逻辑，用学习赋能市场开发实践，确保学有所得、学以致用，将专家的前沿知识和实战经验学深悟透，把培训所学转化为业务成果。

公司董事会秘书张迎辉，市场总监刘成，总经理助理王世成、欧毕华、吴正安，副总会计师刘岩，人力资源部、战略发展部、财务资金部、市场开发部、项目运营中心等总部部门负责人，各子分公司主要负责人在现场参会。