【中交一公局厦门工程有限公司】公司召开2026年复工复产启动会暨“春三早”活动启动会

赖庆招要求，一是凝心聚力抓开局，锚定目标谋推进。全体人员要迅速收心归位、进入战斗状态，围绕公司2026年产值目标，坚持有序、有效、高质量复工原则，杜绝无序施工，坚决守住安全、质量、环保底线。二是从严管控守底线，压实责任保落实。公司所属各单位要强化全员危机意识，明确各级岗位职责、层层传导压力；项目经理要牵头开展全覆盖排查，强化安全管控，重点对临时用电、特种设备、有限空间、爆破作业等关键环节开展安全隐患排查治理；各部门要聚焦自身职能，全面传导两级会议要求，着力提升项目管理质效。三是深入一线强服务，精准指导解难题。“春三早”督导检查组要立足帮扶定位、强化精准指导，下沉各项目一线，精准对接项目复工复产需求，协助解决推进过程中的难点、堵点问题。四是抓实整改防反弹，健全机制提质效。要对照集团公司巡纪审反馈问题及公司制度体系相关要求举一反三，构建公司统筹解决共性问题、项目攻坚破解个性问题的联动整改机制，明确整改时限、健全工作机制、严防问题反弹，实现问题全闭环核查销号。

生产运营中心工程部及安全环保管理部对节后复工复产安全生产工作进行部署。

会议采取现场+视频形式召开，公司领导班子成员、各部门负责人现场参会，各项目领导班子成员视频参会。

公司原创主题曲《一路同行》亮相厦门市职工春晚

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公司开展春节前慰问暨安全生产专项检查

来源 | 生产运营中心工程部