导读
5 月 27 日，公司党委书记、董事长谢守东带队赴国道210项目，针对安全生产、经营管理等重点工作开展专项督导检查。公司总会计师曲文舰，生产管理中心及项目相关管理人员陪同检查。
谢守东一行深入施工现场，实地察看了项目整体建设进展、现场施工布局、安全生产管控、文明施工落地及物资设备管理等关键工作。在随后的座谈会中听取了项目管理人员关于施工重难点、后续工序安排及当前存在问题的汇报。
针对项目后续建设推进，谢守东作出四点工作部署：
一是严守安全底线，筑牢施工防线。常态化开展安全隐患排查整治，强化一线作业人员安全技术交底与教育培训，规范现场施工操作流程，压紧压实全员安全生产责任，重点加强高空作业、边坡防护等高风险环节管控，坚决防范各类安全事故发生。
二是严控工程质量，打造精品项目。严格遵循施工规范与技术标准，细化各工序质量管控，严把原材料进场、施工过程、竣工验收全流程质量关口，精益求精打磨工程细节，充分彰显央企责任与担当。
三是紧盯进度目标，高效推进建设。科学统筹施工计划，紧扣节点任务，合理调配人力、物力、机械设备等资源，优化施工组织流程，倒排工期、挂图作战，在严守安全与质量底线的前提下，全力加快项目建设节奏，确保按期保质完成既定建设目标。
四是强化计量管理，深挖经营效益。聚焦施工计量、成本管控核心环节，细化流程管控、做实数据核验，主动推动降本增效落地见效，全力挖掘增收创效潜力，持续巩固提升项目经营成果。
项目团队表态，项目全体员工将严格落实本次检查指导要求，锚定目标、凝心聚力、细化举措，以高标准、高质量、高效率推进项目后续建设，为公司高质量发展贡献力量。
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