5月27至28日，三航局质量专项检查组到广西片区项目管理部开展质量专项检查，公司质量管理部经理、广西片区项目部全体管理人员参加检查。
本次检查坚持问题导向、全面覆盖、重点突出的原则，紧贴项目施工生产实际，通过实地踏勘作业现场、工程实体回弹抽检、逐项核查内业台账、现场问询交底等方式，对项目质量管理、标准化施工、资料归档、风险辨识等核心工作开展全方位、精细化核查，精准摸排施工全过程存在的管理薄弱点，为项目提质增效、规范管理精准把脉、靶向纠偏。
针对现场标准化管理与过程管控工作，检查组提出四点要求。一是强化关键工序管控，严格落实领导带班检查制度，对施工关键工序、重点部位实行全过程旁站督导，规范施工流程、细化作业标准，杜绝随意化、不规范施工行为，保障各工序施工合规有序。二是抓实质量精细化管控，专项优化施工工艺，细化施工过程中的细节管控，加强现场督察，常态化开展质量抽检复检工作，全面提升工程质量。三是健全质量常态化自查机制，落实质量分级管控责任，明确各岗位质量管理职责，建立日常巡查、专项检查、隐患整改回头看的质量管控体系，对施工质量问题做到早发现、早整改、全闭环，杜绝同类质量问题重复出现。四是规范现场标识标牌，全面排查整改现场标识、标牌、警示标识存在的破损、缺失、摆放不规范等问题，统一标准、规范布设，提升施工现场标准化、规范化形象。
项目部表示将以此次检查为契机，举一反三、查漏补缺，持续规范施工管理流程，夯实项目建设根基，全力打造优质精品工程。
来源：广西片区项目
文图：贾 令
编辑：黄 瑾