【中国能建】中国能建召开2026年“安全生产月”活动启动暨“两个必须到”提升年行动推进会议

会议传达了全国安全生产视频会议精神和党委书记、董事长倪真致全体干部员工的安全生产公开信，通报了公司重大事故隐患排查整治情况。党委常委、副总经理、安全总监尹强出席会议并讲话。

会议指出，近期全国安全事故多发频发，公司上下要深刻汲取事故教训，准确把握当前安全生产面临的新使命、新要求，清醒认识当前安全生产面临的严峻复杂形势，精准研判当前安全生产面临的风险挑战，切实建立发现问题、解决问题的常态化机制，着力强化系统性思维、前瞻性意识，以更高标准、更严要求、更实举措抓好安全生产，坚决防范遏制各类事故（事件）发生。

会议要求，要广泛深入开展“安全生产月”活动，突出“素质提升”抓实学习宣贯、突出“重点领域”抓实风险管控、突出“重大隐患”抓实排查整治、突出“平安能建”抓实文化建设、突出“安全支撑”抓实应急演练、突出“绿色发展”抓实节能降碳，以点带面、以月促年，持续提升全员安全素养与本质安全水平。

会议强调，要着眼全年、常抓不懈，推动“两个必须到”提升年行动走深走实。要深入践行“两个必须到”要求，以安全许可筑牢“两个必须到”根基，以“十必须十到位”检验“两个必须到”工作成效，以“两个必须到”作为治本攻坚三年行动收官的重要标志，推动安质环工作实现“三个转变”；要聚力打造本质安全型企业，围绕“两大建设”，科学编制“十五五”安质环工作规划，全面优化升级安质环组织体系、制度体系、责任体系、考核评价体系，深化安全文化、本质安全、安全设施“三个标准”落地应用和评估提升，持续提升企业核心竞争力；要全面强化安质环穿透监管，通过强化进场监管、开展“1+N”数据库建设与常态化运行、深化安质环数智化建设，实现全级次责任穿透、全链条过程锁定、全要素实质核验、全过程动态监管；要抓实重点领域安全管控，聚焦重大项目管理、关键领域防控、专项整治攻坚，全力打通安质环工作的堵点、难点、痛点；要统筹做好夏季和汛期安全生产工作，立足“防大汛、抢大险、救大灾”，坚持底线思维、极限思维，从严从实抓好防洪度汛及自然灾害防范工作。

会议采取现场+视频形式召开。总部部门、事业部负责人，所属企业领导班子成员、各部门负责人及相关人员参加了会议。