会上，张建功对2026年各板块重点攻坚方向进行点评，一系列精准部署为各业务板块指明了前进方向。新能源板块要“轻装上阵”，妥善处理历史遗留问题，深耕风电后市场；齿轮箱板块要“破圈突围”，提升服务与成本竞争力；核电板块要“定位高端”，加速新产品市场拓展；塔筒板块要“内外兼修”，严控成本与交期。各板块要深化协同联动，强化资源共享与业务协同，真正形成“业务无边界”的工作格局，凝聚起推动公司高质量发展的整体合力。
此次会议既是收心会，更是誓师会。在全体与会人员的见证下，张建功与各板块分别签订了年度营销经营业绩责任书。一纸责任书，签下的是承诺，扛起的是担当，传递的是必胜的信心。
会议强调，全体营销人员要聚焦“订货、成本、交期、质量、服务”五大核心要素，全面提升工作标准和执行成效。一要增强责任意识，以高度的主人翁精神对待每一项任务、每一个环节，做到守土有责、守土尽责；二要提升创新能力，在营销模式、技术研发、生产组织等方面持续探索突破，推动效率变革与价值创造；三要加强执行力建设，做到令行禁止、快速响应，确保各项工作部署不折不扣落实到位。全体干部职工要以“马不停蹄”的奋斗姿态和“一马当先”的进取精神，抢抓机遇、合力攻坚，为完成全年目标任务奋力冲刺。
与会人员群情振奋，纷纷表示将以此次会议为契机，锚定目标、笃行实干，为事业部从追赶超越迈向创造引领贡献坚实力量。新能源公司正以昂扬之姿，开启2026年高质量发展的新篇章。