一周小课堂
学习贯彻党的二十届四中全会精神
全会指出，要切实抓好民生保障，多渠道挖掘潜力，加强稳岗促就业工作，促进重点群体稳定就业，加大欠薪整治力度，加强基本公共服务，解决好人民群众急难愁盼问题。切实抓好灾后恢复重建、受灾群众安置和生活保障工作，确保受灾群众温暖过冬。
全会强调，要做好安全生产和维护稳定工作，压紧压实安全生产责任，严格落实各项监管制度，坚决防范和遏制重特大事故发生。强化食品药品安全全链条监管。深入排查化解矛盾纠纷，加强社会治安整体防控，依法打击各类违法犯罪。加强舆论引导，有效防范化解意识形态风险。
全会号召，全党全军全国各族人民要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，为基本实现社会主义现代化而共同奋斗，不断开创以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业新局面。
——《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》
1月26日，广东省清远市政协副主席、民进清远市基层委员会主委陈丽霞一行深入大湾镇“百千万工程项目部”开展慰问活动，为奋战在一线的建设者送上温暖和关怀。慰问中陈丽霞与一线建设者们亲切交谈，详细询问了项目建设和员工生活情况，对员工们长期以来坚守岗位，辛劳付出表示了由衷的感谢和崇高的敬意，进一步激发了项目团队的工作热情与干劲。（王增平）
1月30日，福鼎市人大常委会副主任蓝进和带队到温福高铁福建段1标1号拌合站开展“四下基层”调研，实地察看现场并听取项目进展汇报。调研组强调，温福高铁前期工作涉及面广、协调难度大，项目部要高度重视与周边群众的沟通工作，积极争取理解与支持，施工中要抓实安全管理，确保工程平稳有序推进。（陶良多 李敏）
1 月 28 日，昆明市工程质量、安全标准化工地申报复评工作小组到昆明机场北工作区地面道路及综合管廊项目，开展“双标化工地”申报现场复评。工作小组通过实地踏勘、资料查阅、现场问询等方式，对项目现场质量管控、安全生产体系建设、文明施工管理、智慧工地应用等方面进行全面细致核查，重点查看了管廊结构施工、道路路基建设等关键工序的质量安全管控措施落实情况，肯定了项目的标准化管理举措和现场施工成效。（张健飞）
1月28日，历经3年奋战，雄忻高铁山西段3标杨家庄隧道顺利贯通，为后续施工及全线通车奠定了坚实基础。杨家庄隧道全长5750.39米，最大埋深约248米，最小埋深1.64米，其中富水黄土区间长1720米，围岩结构松软，且位于水位以下，多次穿越浅埋段、砂砾石透水层等不良地质，极易引发变形坍塌、突水突泥，施工安全风险极高。项目建设团队遵循“重勘察、防治水、预加固、强支护、分部挖、短进尺、少扰动、快封闭、勤量测”准则，以“前瞻性风险研判”及“开挖前置条件确认”为核心，全面探测掌子面前方地质、水文及围岩情况，提前研判围岩变化段落的位置与风险。同时，借鉴国内同类隧道施工的成功案例，超前实施地质预探与加固处治，最大限度利用围岩本身具有的支撑能力，采取对围岩扰动少的开挖方式，保证施工安全顺利推进。项目部收到大西铁路客运专线有限责任公司发来的表扬信，对全体建设者攻坚克难实现隧道贯通表示了高度肯定。（张鼎）
1月26日，沪苏锡常城际铁路太仓先导段工程SG5标期权合同签认工作圆满完成，签认份额达95.34%，超额完成90%的既定预期目标，标志着项目期权激励机制正式落地见效。为推动期权激励政策落地生根，项目部开展多轮政策宣贯与精准答疑，充分调动了全员参与积极性，营造出踊跃参与、共赴发展的良好氛围。本次签认严格遵循“自愿、公平、合理、合法”原则，深度绑定项目与员工利益，增强其归属感与责任感。此次超额完成签认目标，不仅进一步压实了“责、权、绩、效”一体化责任体系，更有效激发了全员主人翁意识与创效积极性，为项目全周期提质创效、提升团队协作创新能力筑牢了坚实基础。（刘金婷）
1月28日，公司组织召开专题会议，向全体职工宣贯集团公司2026年“四会”精神。会议紧密围绕公司发展实际，系统解读了“四会”提出的核心部署、重点任务与总体要求，着力推动会议精神由“传达到位”向“领会到位”深化，引导全体干部职工深刻领会精神实质，统一思想行动，以扎实作风和务实举措确保公司“十五五”实现良好开局，奋力在新征程上展现新担当、实现新发展。（李佳佳 张鼎）
1月28日，南京地铁9号线TA02标二工区荣获2025年下半年南京地铁工程建设安全生产先进单位二等奖，这是项目部第7次获得南京地铁工程建设表彰。进场施工以来，项目部始终坚守“安全是最大的效益、质量是企业的生命”理念，严格紧扣“1448”安全管理要点及末端安全管控相关规定，扎实开展安全生产“雷霆行动”，将各项安全管控措施落地落细、抓实抓严。同时创新推行“安全隐患随手拍、闭环改”工作机制，从严从细管控施工现场，常态化开展工人安全教育培训，层层压实岗位安全责任，推动全员安全意识实现从“要我安全”向“我要安全、我能安全、我会安全”的根本性转变，切实打通安全生产“最后一公里”，进一步夯实了企业在南京地铁市场的品牌根基。（崔华中）
1月29日，沪苏锡常城际铁路太仓先导段SG5标党支部与江苏省铁路集团铁路运营有限公司第三党支部签订2026年党建共建协议书，并围绕年度党建共建计划开展专题交流。此次签约交流进一步强化了双方党建工作联动，凝聚了党建共建合力，为2026年度党建工作开好局、起好步筑牢基础。下一步，双方将以党建共建为纽带，着力打造党建链，构建“红色链条”组织体系，常态化开展“党建+工程建设”主题党日活动，围绕工程建设目标、质量标准和进度计划共商共议、协同发力，以高质量党建引领高质量发展。（刘金婷）
1月30日，东南沿海铁路福建有限责任公司就圆满完成营业线天桥拆除及过渡站房顺利启用，给漳汕高铁福建段2标发来表扬信。项目进场以来，管理团队坚守“安全为先、质量为本” 准则，扎实推进各项建设工作，以责任与坚守筑牢工程安全屏障。针对标段内营业线占比高、施工风险点多、管控难度大的特点，项目部健全安全管理制度，常态化开展安全培训和隐患排查，细化防控措施，将安全责任层层压实，精准落实到每个岗位、每道工序，全力保障施工生产安全有序推进。（田寒冰）
中国铁建工程项目
临时设施管理指导意见
二、各级职责
（一）股份公司职责
股份公司是临时设施管理的统筹指导层，负责统筹指导临时设施建设及管理，督导检查所属单位临时设施的管理情况，发布股份公司临时设施建设技术标准、费用指标，推广临时设施管理先进经验。
（二）二级单位职责
二级单位是临时设施管理的全面管控层，负责制定本单位临时设施管理制度办法，并保证其有效运行。负责分类制定临时设施建设技术标准、费用指标。组织开展本级项目临时设施策划，审批实施方案，监督、检查、考核三级公司、本级项目临时设施管理情况。
（三）三级公司职责
三级公司是临时设施管理的主体负责层，落实上级临时设施管理要求，组织开展临时设施策划，审批实施方案，监督、检查、考核临时设施管理情况。明确不同类别临时设施资产的处置方式、处置程序，组织做好临时设施处置。建立健全临时设施后评价机制，组织做好后评价工作。
（四）项目部职责
项目部是临时设施管理的组织实施层，负责执行上级单位临时设施管理要求，制定临时设施实施方案，按要求选用临时设施施工队伍，做好临时设施建设及日常管理、维保、处置等工作。
编辑：张 鼎
校对：刘明川 李佳佳
邮箱：xuexiyuguanli@163.com
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