2月28日，京昆高速铁路西昆有限公司副总经理兼达州指挥部指挥长伍林带队对西渝项目望溪铺轨基地，针对铺轨基地建设、长轨进场、轨道铺设施工计划与方案等内容开展调研以及复工复产安全管理检查，并就相关事宜展开讨论与交流。项目所在标段的设计院、监理单位以及局西渝项目部负责人，公司总经理范刘杰、副总经理邹磊陪同调研。
在此期间，范刘杰还查看了项目望溪铺轨基地施工便线钢梁便桥等情况，对西渝项目2025年在安全管控、施工生产、成本管理、科技创新等方面所取得的成效给予了充分肯定。他指出，新的一年，全体人员应乘势而上，以更为昂扬的斗志、更为务实的作风，朝着更高的目标前进。
一要锚定目标，以“开局即决战”冲刺“首季开门红”。聚焦项目邻近既有线施工、剩余箱梁架设、铺轨基地便线接轨等重点工程、关键节点，倒排工期、挂图作战，以首季的“开门红”带动全年的“满堂红”。
二要深化融合，以“协同高效”的理念提升项目管理质效。深化财商法采“四融合”管理，推动财务、商务、法务、采购协同联动，提升管理效能。
三要创新驱动，以“敢为人先”的劲头推动技术管理升级。强化科技创新，攻关技术难题，推广应用“四新”技术，激发全员创新活力。
四要党建引领，以“凝心聚力”的共识打造过硬团队。坚持党建引领，把党的建设融入项目管理的各个环节，发挥基层党组织作用，加强人才培养和团队建设，打造高素质队伍。
五要坚守底线，以“时时放心不下”的责任感筑牢安全质量防线。针对复工复产安全管理形势，范刘杰强调以“五个到位”为核心要求，系统性筑牢安全防线，即责任压实到位，把好复工“方向盘”；隐患排查到位，筑牢安全“防火墙”；培训警示到位，拧紧思想“安全阀”；应急保障到位，备好救援“工具箱”；安全审批到位，守住安全“最后关”。
图文：雷小平
编辑：朱 睿
校对：赵 靓
审核：杨树良
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