【中铁十局一公司】【荣耀殿堂】中铁十局2025年度“十大营销标兵”

2025年，在推动企业高质量发展的新征程上，中铁十局各条战线涌现出一批贡献突出、成绩显著的先进集体和专业过硬、业绩优秀的先进个人，充分发挥了示范引领和模范带头作用，共同汇聚了推动企业改革发展的强大合力。为大力营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围，局官微【荣耀殿堂】专栏将集中展示2025年度先进集体和先进个人的风采事迹。本期为大家带来中铁十局2025年度“十大营销标兵”。

01

一公司杨俊峰

一公司经营开发中心主任。他深入贯彻集团公司“四个1+N”经营战略，前瞻谋划、系统推进新兴产业布局，推动公司业务结构加快由传统业务主导向“传统优势+新兴增长”双轮驱动转变，为公司加快构建“全域基建”发展新格局提供了有力支撑。

02

二公司薛鑫

二公司郑州经营中心执行经理。他勇担区域市场开拓重任，精准锚定郑州铁路局、航空港两大核心市场，成功中标焦洛平铁路等四个重点项目，有力筑牢了公司在郑州区域的发展根基，显著提升了市场地位与竞争力，充分展现了营销先锋的锐意进取与实干担当。

03

三建公司王玉峰

三建公司经营开发中心主任。他坚定贯彻集团公司“四个1+N”经营战略，成功开拓六安新市场，2025年中标六安涉铁及停车场项目，并推动设立六安子公司，为区域滚动发展奠定基础，推动市场开拓实现从“游击战”到“阵地战”的关键跨越。

04

七公司王瑞

七公司总经理助理、经营开发中心主任。他带领经营团队迎难而上，在持续优化市场布局中实现山西、青海市场的重大突破，并推动经营要素系统增强，成功取得4项全新资质，为公司夯实发展根基、攻坚“骨干型综合公司”目标作出了突出贡献。

05

八公司张玉振

八公司副总经济师、经营开发中心主任。始终锚定企业高质量发展目标，带领经营开发团队攻坚突破，成功中标临哈铁路、浩吉铁路、通让铁路等30余项重点项目，以亮眼业绩推动公司市场经营向质效并重转型，为企业高质量发展注入强劲动力。

06

城建公司张博

城建公司副总经理。他纵深推进“四个1+N”经营战略，聚焦核心区域强化资源投放，全面深化经营体系建设，常态化开展政策研判与学习。全年在巩固传统板块的同时，在能源管网、矿山剥采、生态治理等新兴领域实现多点突破，推动公司向全域基建转型。

07

城轨公司俞飞

城轨公司副总经理、百千万经营中心主任。他坚持以市场为导向，精准把握广东省“百千万工程”政策机遇，深度开拓汕尾、河源、梅州等重点区域市场，创新合作模式，持续巩固属地经营市场。他深入践行“以现场保市场”理念，显著提升生产经营一体化效能，为公司经营目标的圆满完成作出突出贡献。

08

非洲分公司黄佳能

非洲分公司科特迪瓦办事处主任。他长期扎根海外一线，聚焦科特迪瓦、几内亚西非法语市场，精准把握国别政策与市场特性，通过规范税务管理、优化劳工体系，有效破解本地化运营难题，切实推动公司业务拓展与品牌建设。

09

华北区域总部张伟

华北区域总部执行总经理。?他深入贯彻集团公司“四个1+N”经营战略，持续完善区域工作机制，构建高效协同的经营生态；聚焦高端经营精准发力，创新大项目运作模式，深化与三级公司错峰经营机制，敏锐把握新兴城市增长点，为高质量开展经营工作筑牢基础。

10

集团公司经营开发部王锋

集团公司经营开发部副部长。他持续夯实经营要素基础，以电力、矿山、水利、爆破等资质为支撑，用专业实力持续锻强核心竞争力。他加强烟台南站、临哈铁路等重大项目经营后台支撑，强化区域协同、优化经营效能、建强人才队伍，全方位助力企业高质量发展。