近日，公司召开了春节假期后收心暨复工复产动员视频会。此次会议旨在引导全体干部职工迅速调整状态，把精力和注意力转移到新一年的工作上来，以饱满的热情、务实的作风投入到各项工作之中，为公司2026年全年工作开好头、起好步奠定坚实基础。
借得东风催征棹，春光不负赶路人。会议强调，全体干部职工必须迅速切换工作模式，克服“节后综合症”，以饱满的精神状态投入工作。良好的精神状态是做好一切工作的重要前提，收心归位，不仅是时间节点的转换，更是精神状态的重塑。会议提出收心凝神的要求，既是对“思想是行动的先导”这一客观规律的把握，也是对“起步决定后程”这一管理逻辑的落实。思想上的“安全阀”拧不紧，行动上的“防护墙”就筑不牢。只有把状态调整到位、思想统一到位、目标明确到位，才能在新征程上赢得主动。思想上“收心”到位，行动上“起步”才能稳健。
▲公司召开2026年节后收心暨复工复产动员视频会
泾溪石险人兢慎，平安二字值千金。会议指出，复工复产阶段既是全年安全生产工作的起点，也是风险易发高发的关键期，必须以最高标准、最严要求、最实举措筑牢安全防线。安全生产不仅是技术管理问题，更是政治责任。会议强调要严守底线，正是对“安全第一、预防为主、综合治理”方针的贯彻，是“党管安全”的具体实践。在复工复产这个关键节点，只有把安全工作想在前、防在前、做在前，才能真正把风险化解在萌芽状态。以“安全、有序、高效”工作要求守住企业生存的生命线、员工幸福生活的保障线。把安全工作摆在首位，体现的是一种深沉的情怀、清醒的认知和务实的担当。
▲中铁雄安科创中心项目组织观看复工复产典型事故案例
求木长者固其本，欲流远者浚其源。会议指出，项目管理的根基在于技术管控与标准化建设，必须以精益求精的态度抓实抓细各项基础工作。标准化建设是实现高质量发展的重要抓手和基础支撑。“标准化管理”是企业形象的“第一窗口”，也是对“细节决定成败”管理逻辑的自觉。标准化的本质是对规律的尊重、对专业的敬畏。只有把标准立起来、规范严起来、细节抓起来，才能真正实现“以现场保市场、以品质树品牌”的良性循环。从更宏阔的视野看，标准化建设是企业参与市场竞争的“通行证”，是衡量管理成熟度的“试金石”。
▲标准化观摩
上下同心山成玉，凝心聚力重在行。会议明确，2026年目标任务关键在于狠抓落实，全体职工要以务实作风推动各项工作落地见效，及时解决施工生产中的各类问题，同时，要关心关爱职工、加强团队建设。执行力是实干的生命线，没有执行，一切部署都是空谈。各级管理人员要带头深入一线、靠前指挥，把会议确定的每一项要求转化为具体行动。公司“发展依靠职工、发展为了职工”的生动践行。岗位技能培训与技术传帮带，既是赋能职工成长、畅通职业发展通道的重要举措，也是企业积蓄人才资本、提升核心竞争力的长远之策。职工心暖，则干劲足；团队心齐，则泰山移。把职工的切身利益保障好，把团队的合力激发好，实干就有了最坚实的支撑，发展就有了最深厚的力量。
▲为项目授党员先锋队、工人先锋号、青年突击队旗
春潮涌动风正劲，策马扬鞭再出发。2026年是“十五五”开局之年，机遇与挑战并存。中铁一局二公司全体干部职工将凝心聚力，以昂扬的斗志、务实的作风、过硬的举措，攻坚克难、真抓实干，全力完成全年各项目标任务，推动公司高质量发展再上新台阶！
来源:公司宣团工作部 办公室
编辑:赵梦瑶