【中铁三局集团】邓飞到成达万16标开展节后复工复产督导检查

学习辅导百问

要全力以赴推进节后复工复产，紧扣无砟轨道施工既定目标，提前谋划、主动介入克缺整改工作，严格把控无砟轨道施作精度与施工质量，坚持“开工必优、一次成优”的管理理念，全力实现主辅工程同步推进、整体提质的工作目标，为项目后续推进奠定坚实基础。

针对万开隧道施工特点，将其提升为Ⅰ级风险管控等级，成立局级专项工作组，实行每月进度汇报制度，依托全国专家资源科学编制瓦斯喷孔整治与后续施工方案；严格按照高瓦斯隧道施工标准配齐配足安全设备，从严落实《中铁三局瓦斯隧道施工安全管理“硬十条”要求》，全面构建风险防控体系，筑牢施工安全屏障。

聚焦二三次经营创效核心任务，精准推进万开隧道高瓦斯相关变更费用足额申报工作，不断优化成本管控措施，切实提升项目经济效益，实现安全、进度与效益协同发展，推动项目实现高质量建设。

始终坚守安全发展底线，严格遵守既有线施工、铺轨营业线等安全红线，全力确保零安全事故发生；结合万开隧道高瓦斯施工特点，进一步细化关键工序卡控措施，严格落实领导带班作业制度，规范高瓦斯隧道洞口管理，完善专项应急预案并常态化开展应急演练，以方案落地见效、数据真实可靠，切实筑牢项目安全坚固防线。

扎实做好全国“两会”期间维稳工作，引导全体参建人员保持向上向前的工作劲头，凝聚全员合力，压实各层级责任，细化工作举措，确保圆满实现企业与项目既定管理目标，助力项目建设稳步推进。