3月2日，中铁九局党委书记、董事长张连生到长沙地铁项目和长赣高铁项目开展复工复产检查。
张连生现场听取了长沙地铁项目和长赣高铁项目工作汇报，并对项目重点工作进行部署，强调要坚决落实复工复产工作推进会各项部署，统筹抓好安全、质量与进度，全力以赴推动项目建设提质增效。
期间，张连生到长沙地铁项目7#隧道现场，从现场管控、施工组织、商务管理等三个方面提出具体要求：一是加强现场管控，严格落实安全生产责任制，强化风险隐患排查整改，重点加强高风险作业环节管控，确保施工安全。二是加强施工组织，优化施工方案，科学调配资源，合理安排工序衔接，保障项目进度按计划推进。三是加强商务管理，建立全周期成本动态管控机制，严格执行材料采购比价制度；强化合同履约管理，确保工程增量及时确权；加强资金预算管理，优化现金流配置，严控非生产性支出。
随后，张连生到长赣高铁项目牛角湾隧道出口开展调研，聚焦隧道施工管理与成本控制提出工作要求：一是坚定不移执行国铁集团关于隧道全工序机械化施工的各项要求，充分发挥大型机械配套优势，提升施工效率与质量，以机械化促进标准化。二是发挥作业队长、洞长核心岗位作用，高标准压实作业队长责任，统筹推进作业区的安全、进度、质量与成本管理，确保各项工作部署落地生根，成本可控。三是严控施工超耗，精准把控成本，重点对隧道大机用油、用电以及钻杆、钻头等耗材实行单机核算，精准把控消耗，杜绝浪费；按期开展隧道施工成本核算与分析工作，针对超耗堵点问题快速制定解决方案，在施工过程中及时纠偏。四是队伍管理与人才培养“两手抓”，严格执行隧道人员实名制打卡制度，确保出勤数据真实、可追溯，保障工人工资足额、及时发放，切实维护作业工人的合法权益；加强产业工人队伍建设，通过技能培训和优化班组结构，为后续项目储备人才。
在项目钢构厂，张连生仔细查看了网片焊接机、格栅拱架及钢拱架生产线，对产品质量给予肯定。要求项目要做好各生产线单机核算，控制材料损耗，严格按照合同执行生产任务，确保长赣高铁项目高标准、高质量完成建设目标。
中铁九局总部相关部门及有关人员，中南区域总部、三公司、五公司等单位负责人以及项目有关人员参加。
来源丨中铁九局官微