2月25日至26日，公司举办2026年度海外系统培训暨罗马尼亚项目落地综合赋能提升班。公司总经理佟立国出席会议并作动员讲话，副总经理孟祥久主持会议。会议采用线上、线下相结合的方式，公司涉及海外业务人员、各主责部门负责人等相关人员参加会议。
凝心聚力，筑梦海外
公司总经理佟立国在开班讲话中对参训学员提出三点要求：
一是要充分认识罗马尼亚项目的重要意义。这是电务公司时隔十三年再次扬帆出海，必须全力以赴打响企业品牌，深耕细作既有国别市场，扎实推动海外市场高质量发展，真正做到坚定向海图强、奋楫扬帆。
二是要深刻认识本次培训的重要作用。参训人员要以空杯心态认真学习，努力成为懂当地、守当地、爱当地、受当地欢迎的中国人。
三是要确保学有所获、学有所得。参训人员要将培训成果转化为工作动能，在思想上补齐“知识短板”、克服“本领恐慌”，在工作中务实求进、突破创新，以学习成效助力项目履约与业务发展。
锚定需求，多维赋能
结合公司海外业务发展实际与前期培训需求调研，本次培训邀请资深专家授课，课程内容兼具针对性与实用性，涵盖罗马尼亚当地文化习俗、思维模式与行为模式的分析研判，核心冲突规避技巧、高频禁忌事项，出境人员心态重塑的重要意义以及对罗国商务谈判技巧、商务礼仪规范，驻罗马尼亚核心政府机构职能与办事流程等实务内容，进一步提升跨文化沟通与海外业务实操能力，更好防范海外经营风险、高效拓展当地市场，切实推动中罗双边合作稳步向前、走深走实。
碰撞思维，破解难题
本次培训以问题为导向，通过案例剖析、经验共享等形式，聚焦当下罗马尼亚项目落地实施的难题与挑战，围绕当前面临的管理难点、能力提升、队伍建设三方面进行了深入交流，切实提升了公司海外业务履职效能。
本次培训班圆满举办，为公司海外经营开发工作更新理念、夯实基础、注入活力。下一步，全体海外人员将学以致用、以训促战，以更优视野、更强本领、更足信心，全力保障罗马尼亚项目顺利完成交付目标，为公司海外市场高质量发展提供坚实支撑。
供稿丨海外事业部（投资事业部）
编辑丨于子晴
初审丨钱孟琦
终审丨姜 阳 吴 桐
主办丨党建工作部（企业文化部）