2026年2月28日，中铁二局建筑公司召开本部部门2025年度工作述职会议，公司在蓉领导班子成员出席会议，各部门负责人、部分员工参加会议，未在蓉领导班子成员、部门负责人通过视频连线方式参加会议。
此次会议旨在全面复盘上一年度工作，查摆问题不足，为2026年各部门科学谋划部署、形成合力、推动企业高质量发展谋篇定向。
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部分领导班子成员、部门负责人通过视频参会
此次会议紧扣业绩导向，采用“现场、线上述职+点评”的方式，切实检验各部门工作成效，压实管理责任。会上，各职能部门负责人代表部门述职，结合集团公司下达指标完成情况，用直观、具体的数据展示工作实绩，客观分析了工作中存在的不足和挑战，系统谋划了2026年的工作思路和具体举措。
述职过程中，公司领导结合分管业务，对部门负责人述职情况进行点评，在充分肯定工作成绩的同时，结合公司发展新阶段新任务，对各部门下一步工作开展提出了明确的要求。
会议指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司改革攻坚的关键时期，公司本部各部门要提高政治站位，勇担历史使命，充分发挥企业“核心引擎”作用，聚焦定战略、立规矩、抓监督、促执行、明奖惩等核心职能开展工作。
会议强调，各部门要紧密围绕此次会上提出的具体要求和下一步工作计划，正视不足，狠抓整改，细化分工，形成闭环，确保各项决策部署执行到位；各部门负责人要以身作则，率先垂范，扛起凝聚团队、统筹协调、培养人才的责任，自觉把部门工作放到公司整体发展布局中谋划推进，强化部门内部和各部门之间的沟通联动，加强学习，形成合力；要在业务工作上抓作风建设，由人力部牵头建立业务能力档案，推动各业务口能力提升；要坚持需求导向，主动下沉基层，优化流程，为基层精准减负；各业务口分管领导要亲自带头梳理各部门重点工作，助推各部门以更高标准、更严要求、更实举措担当作为，为公司高质量发展提供更加坚实有力的支撑。
审核：高照峰
审校：谢杰
编辑：李思佳
主办单位：中铁二局建筑公司办公室