3月4日，召开2026年安全质量环保工作大会，会议以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指导，全面深入贯彻落实国资委、中国中铁、中铁工业相关会议精神，总结2025年度安全质量环保工作，安排部署2026年安全质量环保重点任务。公司党委书记、董事王立超，党委副书记、总经理袁俊出席会议并讲话，公司其他领导班子成员出席会议。
会上，王立超总结分析公司当前安全生产工作形势，指出公司安全质量工作存在的不足，强调三点工作要求：一是提高政治站位，充分认识安全质量环保工作的重要性。各级领导干部要深刻领会“安全是红线、质量是底线”的重要意义，要清楚认识公司安全质量环保工作面临的严峻形势和紧迫要求，守牢安全红线和质量底线。二是聚焦重点任务，坚决守牢安全质量环保责任落实。要以“零事故”为目标坚决守牢安全底线，以“四大”专项行动深化深入为主线，统筹抓好安全生产工作，压实“党管安全”“三管三必须”“一岗双责”以及全员安全生产责任，严格考核问责。三是强化党建引领，以严实作风保障工作有效落实落地。以执行力建设为抓手，以强有力的监督为保障，坚持党建引领，锻炼严实作风，推动安全质量环保工作取得实效。
袁俊围绕“高认识、提能力、尽责任、强监督、严考核”对公司安全质量工作提出具体要求：一是高认识。各级领导干部要提高安全生产认识，全面压实全员安全生产责任制，明确自身安全生产职责。二是提能力。要进一步加强对安全质量环保相关制度文件、指导手册的深入学习，结合公司实际情况和真实案例进行举一反三和自查自纠，重点培养提升安全质量环保专业知识和技能。三是尽责任。各级管理人员要深刻认识安全质量环保工作的重要性，要对自身安全生产工作职责尽心尽责。四是强监督。要进一步加强安质系统监督力度，形成安全质量“全过程、全方位”的监督管理体系。要将安全质量监督工作覆盖至每个班组、每个岗位、每个环节。五是严考核。要完善安全质量考核机制，对触及安全生产、质量管控底线红线的行为坚决做到“零容忍”，以高标准、严要求的考核指标，推动公司安全质量系统管理提升。
会上，安全环保部、质量管理中心分别汇报了2025年度安全环保和质量管理工作情况。公司总工程师江恒心部署2026年质量管理重点工作，副总经理郑登桥主持会议并部署2026年安全环保重点工作。公司机关各部门负责人，具有机关管理职能的管理机构、直属业务管理机构党政主要负责人;九江检测公司、各生产履约机构、直属项目部党政主要负责人，项目经理(大足分厂厂长)，安全环保部和质量管理中心全体人员参加会议。
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审核：魏 芳
校审：刘江迪
编辑：张妹妹
文字：郑周凯
来源：安全环保部