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3月5日，公司召开青岛国信体育中心二期室内冰雪运动馆项目现场调度会。会议围绕项目施工组织、年度生产任务、系统管理推进及解决当前重点问题等方面进行系统部署，对项目开工建设进行全面动员，进一步统一思想、明确目标、压实责任，为项目顺利推进奠定坚实基础。
项目对工程概况、当前施工进展情况及存在问题进行了汇报，并提出下一步工作计划，针对施工组织设计完善、商务清标、物资采购规范、资金保障、人员配置等重点事项逐项明确责任部门和完成时限，确保各项工作高效推进、协同落实。
公司党委书记高文华在总结讲话中指出，各部门要切实提高政治站位和责任意识，高标准推进项目建设。一是坚持系统协同，加强统筹策划，公司各部门要主动靠前服务，为项目顺利实施提供坚强保障；二是强化过程管理，建立常态化现场调度机制，每月全面梳理项目进展，及时研究解决施工过程中出现的问题；三是严格质量、安全和成本管控，坚持高标准、严要求，精细化管理各个施工环节，努力打造精品工程；四是注重人才培养，在项目建设实践中锻炼队伍、培养复合型管理人才，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。
国信体育中心二期室内冰雪运动馆项目是公司承建的首个大型公共建筑项目，当前项目临建工程已基本完成，本年度施工计划稳步推进中。