2月28日，中铁七局党委书记、董事长师建军一行到深圳西丽站3标项目开展调研指导工作。中铁七局副总经理李俊清，中铁七局广州公司党委书记周占红、总经理孙猛参加调研。
师建军一行实地考察了西丽西隧道地下连续墙施工情况，详细了解深圳西丽站项目建设进展，对项目现阶段所取得的成果予以肯定，并召开座谈会。
座谈会上，师建军听取了深圳西丽站项目复工复产、工作进展情况以及本年度施工规划的汇报，并就深圳西丽站项目建设提出四点要求：一要提升政治站位。深圳西丽站项目系中铁七局首次参与厦深公司项目建设，意义重大。项目团队要充分认识项目建设的重要意义，科学组织施工工作，以高质量履约深入拓展区域市场，为粤港澳大湾区建设贡献力量。二要强化项目管理。要以安全、质量、环保为准则，紧紧抓住合同履约、项目创效创誉等关键环节，将项目建设作为提升管理团队综合能力的重要平台，实现项目价值最大化。三要明确管理体系。要坚持目标统一、标准统一、节奏统一，实现管理高效、运行顺畅。各参建单位要强化后台支持，优化资源配置，确保工程优质高效推进。四要牢牢抓好现场管理。全体建设者要克服松懈情绪，发扬连续作战精神，抓住施工黄金期，细化节点目标，优化施工组织；严格设备管理，落实施工机械“逢进必检”；在项目建设、基层党建等方面创新举措，打造具有示范引领作用的标杆工程。
中铁七局广州公司总经理助理房冬、公司相关部门负责人及项目相关人员陪同调研。
审核 | 贾垒昌
编辑 | 周怡清
供稿 | 李张莉
素材 | 深圳西丽站3标项目