复工生产收心工作会上，项目指挥部指挥长、片区党支部书记张科传达了公司2026年度安全质量环保工作会上公司主要领导的工作要求，结合鸡西片区项目实际，全面总结分析了当前安全生产形势，并着重强调了六项重点工作。一是压紧压实全员安全生产责任，各片区项目负责人落实项目第一责任人管理责任，压实安全生产工作责任，确保项目安全生产始终受控；二是认真抓好复工复产检查相关工作，各项目负责人必须认真组织开展节后复工项目检查及复工项目监督申报工作，严格落实集团公司“复工项目安全生产条件验收工作”要求；三是强化应急体系能力建设，各片区项目要持续加强与应急、住建相关等单位的沟通对接，健全联动机制；四是完善夯实业务系统培训工作，提升管理人员能力素质，各业务部门持续做好培训工作组织开展；五是严格落实项目实名制管理工作，项目负责人及相关业务部门管理措施，实现人员实名制管理全覆盖；六是加快推进收尾及竣工项目质量消缺整改，提速推进决算工作。指挥部其他班子成员结合各自分管片区、分管业务，对后续工作进行细化安排部署，并就节后收心工作提出具体要求。
教育培训会上，片区项目安全质量总监集中宣贯学习了2026年股份公司党委1号文件《关于聚焦效能提升纵深推进安全生产专项行动的通知》，传达了鸡西市住建局下发2026年全市房屋市政工程春季开复工项目安全生产工作文件通知要求。安质部解读了建安公司2026年度安全质量环保管理工作思路，并就鸡西片区项目2026年安质系统12项重点工作内容进行了强调。与会人员还集中学习了公司《关于开展节后复工复产及安全生产条件验收检查工作的通知》、2024版《房屋市政工程重大事故隐患判定标准》、《危险性较大的分部分项工程专项施工方案严重缺陷清单》等文件，集中观看节后第一课“复工复产安全警示教育片”。
▲签订责任书
此次会议与培训，进一步强化了管理人员的责任意识、树牢了安全生产红线与底线思维，夯实了项目管理工作根基，为节后各项工作迅速步入正轨奠定了坚实基础。会议最后，指挥部组织各片区项目负责人集中签订了《2026年安全质量环保责任书》，以责任签订倒逼工作落实。