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【中铁四局集团安装工程有限公司】中铁四局安装公司召开2026年工作会暨2025年经济运行分析会

2026-03-09 10:5250中铁四局集团安装工程有限公司
中铁四局集团安装工程有限公司

会场全景

3月3日,中铁四局安装公司2026年工作会暨2025年经济运行分析会在公司本部召开。公司领导班子、高管,“三总师”副职、纪委副书记、工会副主席,本部各部门负责人;各单位党政正职(含主持工作的副职)、商务经理、总会计师;各区域经营部全体人员在主会场参会。公司属各单位其他领导班子成员及部门负责人在分会场参加会议。会议由公司总会计师杨生冬主持。


▲主会场参会人员

公司党委书记、董事吴凌锋讲话




公司党委书记、董事吴凌锋对下步工作提出要求:一是明确目标、认清差距,在对标对表中校准方向。必须保持一定规模,必须推动业务转型,必须建强核心能力,必须强化实干担当。二是躬身实干、狠抓落实,在攻坚克难中推动发展。要树牢经营龙头理念,以高质量经营夯实发展根基;要聚焦项目管理提升,以精细化管控破解发展痛点;要优化组织架构体系,以创新性举措激活发展动力;要强化人才队伍建设,以核心竞争力锻造发展优势;要锤炼过硬工作作风,以担当作为凝聚发展合力。





公司总经理张华讲话




公司总经理张华指出,本次会议既是对问题的复盘与思想的动员,更是对目标的分解与责任的压实。关于2026年重点工作,他强调要坚定信心、聚力攻坚,一是稳规模、重质效,全力以赴提升经营开发能力;二是保安全、强履约,全力以赴提升项目管控能力;三是促开源、抓节流,全力以赴提升价值创造能力;四是破壁垒、增活力,全力以赴提升资源整合能力;五是筑屏障、促合规,全力以赴提升风险防控能力





公司副总经理、总工程师徐星火部署技术管理工作

公司副总经理张涛部署大商务管理、项目清收、工程数量管理等工作

公司副总经理李亮部署施工生产、安全质量环保及物资设备管理工作

公司副总经理米继伟部署经营工作


公司总会计师杨生冬主持会议并对会议进行总结

会上,公司人力资源部对薪酬制度进行解读,公司财务部、商务管理部、物资设备部分别就各自业务工作做重点分析并对下一步工作进行安排部署,发展合规部对“一扣两超”问题进行通报,公司钢结构分公司进行管理经验交流。会议现场抽取贵安、深大城际项目就项目成本核算分析进行汇报

会上,公司总经理张华分别与相关区域分管领导、单位负责人签订安全质量环保责任书、双清责任状、企业治亏责任状。随后全体参会人员进行合规宣誓。

▲签订责任书


合规宣誓


整理编辑:杨琰妤

主办单位:党群工作部


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