【中铁十局集团第七工程有限公司】公司召开复工复产专题会暨安全生产第一课

会议指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司实现振兴发展“第一个三年计划”取得初步成效的关键一年，全体干部职工必须摒弃“等靠要”思想，从“放假模式”迅速进入“战斗状态”，将“干好在建项目”作为2026年生产工作的首要任务，全力确保复工复产高效推进。

会议强调，各项目要科学制定复工计划，统筹推进管理人员到岗，协作队伍返岗、物资设备进场等各项准备工作，不断提高资源统筹协调能力。要把标准化管理推进落实情况作为全年生产工作的“头号工程”，以标准化管理推动复工复产提质增速。要压实全员安全责任，成立节后复工复产专项检查组，对所有复工项目进行检查验收，坚决杜绝“带病”复工。两级党组织要切实负担起全面从严治党主体责任，严于律己、严负其责、严管所辖，坚决杜绝违规吃喝问题，守住复工复产纪律红线。

会议要求，要强化目标导向，紧盯全年产值、利润、新签合同额等核心指标，细化分解计划，确保责任到人、考核到位。要优化市场经营，继续保持战略定力和战略韧性，争取重点跟踪项目落地。要高度重视资质建设，加大对自有资质的使用，扩大企业在属地和核心区域的影响力。要抓实信用评价，严格落实建设单位各项管理要求，确保优质履约。要抓实劳务分包管理，常态化开展限价落实检查并通报，严格执行超限价审批制度。