3月6日，公司HSE管理部联合应急管理中心组织开展内部道路交通安全管理对标学习活动，聚焦现场交通管控提质升级，组织二期各项目部经理及各总包单位安全经理赴二期空分项目部进行实地观摩、交流经验，进一步夯实施工现场交通安全管理根基，筑牢安全生产防线。
作为公司内部道路交通安全管理的试点单位，二期空分项目部紧盯现场交通痛点难点，以人车分流管控为抓手，推出一系列务实创新举措，构建起标准化、精细化、常态化的现场交通管理体系，在现场风险防控、通行安全保障等方面取得显著成效，为项目安全生产平稳运行筑牢了交通防线。
在人员通道管理方面，项目部明确员工专用通道，配备实名制核验设备，严格执行出入登记与授权核验制度，从源头上规范人员通行。同时，在纬一路及装置内部路段设置人车分离防护栏，施划斑马线、安装减速带及反光警示标识，全方位保障人员通行安全。
在车辆通行管控方面，设置施工车辆专属通道，配套建设洗车槽、安装防护栏杆，并设置货车通道指示标识，实现工程车辆集中管控、有序进出、规范清洗，杜绝车辆带泥上路及违规通行。装置内部全域限速20km/h，纬一路东段增设智能警示灯并限速30km/h，有效防范超速风险。此外，现场主道路采用钢板覆盖防护，并张贴醒目警示标识，兼顾通行效率与安全保障。
下一步，HSE管理部及应急管理中心将持续扩大人车分离管理成效，完善交通设施，强化现场监管，补齐管理短板，以高标准安全管理护航项目高质量建设，全力打造化工建设项目现场交通标准化管理新典范。
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