近日，公司副总经理王发智，总工程师、总经济师陈国平带队到深圳机场东综合交通枢纽2标项目检查督导前期管理策划工作。
本次督导以“摸清底数、破解难题、精准赋能”为核心，通过项目汇报与现场踏勘相结合，全面掌握项目前期筹备进展，精准梳理施工难点堵点，推动公司后台与项目现场同向发力。
督导策划检查组实地踏勘了项目全线，针对项目征拆、迁改等实际问题提出了指导意见。王发智要求，项目全体参建人员要提高思想站位、压实责任，加快前期筹备，做好联营分劈、交通疏解策划及方案优化。陈国平强调，项目部要坚守“履约为先、安全第一、策划先行、技术引领”导向，强化图纸及施工方案优化，严控工期风险。
项目部详细汇报了工程概况、项目策划推进及当前主要问题，公司生产部、物设部、商法部等部门现场答疑，分别提出了具体策划要求和工作重点。
项目负责人表示，将严格按照公司要求，优质高效做好项目前期策划，全力保障项目高效开工、优质履约。
深圳机场东综合交通枢纽2标项目位于深圳市宝安区宝安国际机场片区，东接宝安大道、北临机场九道、南连机场三道、西靠机场跑道，工程主要包含多条道路及还建供水服务中心项目，是区域交通枢纽体系完善的重要支撑。
项目建成后，将完善空港片区市政路网与配套设施，支撑空港新城开发建设，带动西部片区整体发展；强化深圳在粤港澳大湾区的核心引擎功能，服务国家综合交通与先行示范区战略；同时构建空铁联运超级枢纽，实现多种交通方式无缝换乘，提升深圳国际航空枢纽与国家铁路枢纽的能级。
通讯员 ：刘婷 谢天浩
编 审 ：党委工作部（企业文化部）