【中交一航局三公司】公司领导出席基层单位2026年工作会

3月10日，金州湾国际机场深层地基处理一标段、二标段项目部及临空产业园项目部联合召开职工代表大会暨2026年工作会，全面部署年度重点工作。公司党委书记耿一智，副总经理吴文涛出席。

耿一智对项目部2025年攻坚克难取得的工作成绩给予肯定，并宣贯解读了集团、一航局和公司职代会、工作会精神。他指出，2025年金州湾机场项目历经波折但整体局面向好，在履约、成本、党建等方面采取的举措务实有效，为项目后续推进奠定了坚实基础。2026年是“十五五”开局之年，作为大连市重点项目，抓好项目履约至关重要。全体员工要切实树牢“自信自强、责任担当、拼搏进取、统筹协同”四种意识，将各项工作部署转化为实际工作质效，以项目“小目标”助力公司“大目标”达成。

结合项目进展实际和公司战略要求，耿一智要求，一要以严的基调强化科学管控，严守安全、质量、合规红线，压实全员安全责任，严把材料与施工质量关，吃透主合同，规避合规及用工风险。二要以盈利引领聚力提质增效，锚定产值目标，抓实科学履约，深化沟通实现据实计量，深挖创效点、落实降本举措，推进技术创新与数字化应用，总结形成优质成果。三要以实的作风加强队伍建设，以党建领航定向，打造标杆党建品牌；以人才赋能发展，培育青年骨干与技能型产业工人；以廉洁守牢底线，强化关键领域监督，涵养清风正气。

针对下一步工作，吴文涛强调，要强化系统思维，优化管理流程、推进管理下沉，提升项目治理效能；进一步健全分包协同机制，做实激励约束，激发参建各方内生动力；以技术革新破解施工难题，推进工艺优化与设计变更，将技术优势转化为经济效益；持续完善“三全一高”质量管理机制，守牢质量底线；聚焦青年职工成长，搭建实战锻炼平台，加速青年人才队伍建设，为项目高质量推进注入持久动能。

2026年，项目部将紧紧围绕公司“12368”工作主线和“新质强基年”主题，把会议要求转化为具体攻坚行动，对照节点倒排工期、挂图作战，严控关键工序，深化成本穿透式管控，确保效益颗粒归仓，以项目高质量履约为公司进入和站稳集团TOP20三级工程公司序列筑牢坚实根基，在金州湾国际机场项目建设实践中书写公司高质量发展崭新篇章。