根据中铁十二局党委统一安排，3月10日，集团公司副总经理、总工程师胡建国到四公司参加并指导2025年度民主生活会。集团公司党委工作部部长胡建，集团公司党委工作部政工师罗茂灿，公司党委书记、执行董事吴燕升，公司党委副书记、总经理李江峰等公司领导班子成员参加会议。
会议现场
会上，胡建国听取了四公司2025年度民主生活会筹备情况、上一年度民主生活会暨巡察整改专题民主生活会整改落实情况、深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、本次民主生活会征求意见建议，肯定了四公司领导班子2025年度工作，并对四公司今后的发展和领导班子建设提出三个方面要求：一是加强政治建设，锻造忠诚干净担当的坚强领导班子。严格落实“第一议题”制度，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，开展“学习质量转化年”活动；完善党委议事规则和“三重一大”决策制度，推动科学决策、民主决策、依法决策，增进团结协作。二是提升管理能力，以实干实效推动企业高质量发展。紧扣集团公司工作部署，狠抓市场经营拓增量，全面融入集团公司“五位一体”经营体系；狠抓经济管理提效益，扎实开展精细化管理“全面深化年”活动，践行“集约化发展、精益化管理、专业化运营”的发展思路，持续抓好期权激励、临建建管协同、大物资“四链”建设等重点工作；狠抓品牌建设树形象，打造精品工程、示范工程；强化信息化、智能化驱动赋能，在推进隧道全机械化工序施工上勇于开路，打造智能建造精品工程，树立良好的市场形象和品牌美誉度。三是强化党建赋能，以深度融合助力企业行稳致远。要落实党建工作责任，强化主体、主责、主业意识，带头讲政治、作表率；领导班子成员要严格落实“一岗双责”，切实把党建要求融入业务管理全过程。要加强党务干部队伍建设，持续提升党建创新能力，做好“162”党建链建设模式、驻队党代表、“小政委”等党建创新成果，针对性地以长赣高铁等重点项目为抓手，加强党建工作先进典型选树与成功经验推广，不断提高企业党建品牌影响力。
吴燕升代表四公司党委郑重表态：将不断强化政治自觉，切实将学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要课题，健全“第一议题”制度，提升党委中心组研讨质量。抓好民主生活会“后半篇文章”，在深化作风建设上担当标杆，大力弘扬“四下基层”优良传统，加强干部队伍日常教育管理监督。聚焦“十五五”时期企业发展新任务，着力提升“六种能力”，坚定不移推动项目精细化管理等重大决策部署见行见效，积极践行“12347”项目管理理念，切实以企业高质量发展成果为全集团发展贡献力量。