【中交二航局五分公司】姚笛到燕矶长江大桥项目检查调研

3月14日，分公司党委书记、总经理姚笛到燕矶长江大桥项目检查调研，实地督导工程建设进展。

姚笛一行深入项目施工现场，先后察看了互通工区、锚碇和主塔工区等关键作业面，详细听取了项目负责人关于工程概况、施工重难点、生产组织及风险管控等情况的汇报，重点了解了现阶段制约进度的关键环节及下阶段施工计划，并对项目统筹调度、安全生产、质量管控等工作提出具体指导意见。

结合实地调研情况，姚笛对项目下一步工作提出四点要求：一是强化工期统筹，提升施工组织效能。要紧盯节点目标，科学优化施工方案，合理调配资源要素，加强工序衔接与协同推进，及时破解施工堵点，抢抓有利工期，全力保障项目建设高效有序推进。二是严守安全底线，筑牢管控防线。要始终把安全生产摆在首位，以“三个零”为目标筑牢安全防线，坚决做到对安全事故“零容忍”，常态化开展隐患排查，推动风险早发现、早识别、早处置；坚决做到安全制度执行“零折扣”，强化制度刚性约束，确保安全管理要求层层传导、落地见效；坚决做到隐患整改“零拖延”，建立整改台账，明确时限、压实责任，实行闭环管理，确保问题整改不留死角，全力实现安全施工、文明施工。三是聚焦品质提升，打造标杆工程。要坚持全过程质量管控，严把材料进场、工序验收和成品检测等关键环节，注重工艺细节与标准化施工，着力提升工程内在质量和外在品质，争创行业精品工程。四是凝聚队伍合力，夯实收官基础。针对项目收尾期要加快成果总结收集，密切关注一线员工思想动态，加强人文关怀与心理疏导，及时化解不稳定因素，确保队伍思想稳、干劲足、作风实，为项目圆满收官提供坚强保障。

现场调研期间，姚笛还拜访了业主方湖北交投燕矶长江大桥项目公司领导，就项目后续建设重点、资源协同及验收准备等工作进行了深入交流。双方一致表示，将进一步加强沟通协作，凝聚工作合力，共同推动项目高质量建成通车。