【中铁四局五公司】中铁四局五公司召开2026年亏损项目治理专题会

李赵九深入剖析公司当前亏损治理现状和存在的问题，围绕“清、诊、治、惩、防”五字方针，就2026年度治亏工作提出明确要求：一是全面摸排建档，以清单化管理为抓手，对重点项目建立分类台账、摸清底数，实行“一项目一方案”，实现精准施策、对症治理；二是综合治理，严控经营风险，抓牢大商务策划，扎实推进变更签订清零，全面梳理变更索赔等事项，强化成本要素全过程管控，加快推进清收清欠，释放亏损项目人力效能，盘活低效闲置资产；三是压实公司层、项目层、监督层三级治亏责任，明确治亏目标、分级分类推进整治，健全考核激励机制，加大问责追责力度，推动项目亏损治理工作走深走实。