【中铁四局八分公司】企业要闻丨八分公司召开2026年竣工未结暨亏损项目专项治理推进会

3月4日，2026年竣工未结暨亏损项目专项治理推进会在公司本部召开，公司总会计师林用，副总经理、总经济师王波军，公司商务部全体人员，竣工未结及亏损项目主要领导参会，会议由公司商务管理部部长赖观风主持。

公司总会计师林用强调了竣工未结与亏损治理对资金回笼、风险防控的重要性，并提出了三点要求：一是要深刻认识资金的时间价值，算好“经济账”和“机会账”；二是要坚决杜绝“应完未完”“应竣未竣”背后的潜亏风险，守住成本底线；三是要深化亏损项目治理，追求“真减亏、真增效”。

公司副总经理、总经济师王波军充分肯定了2025年竣工未结及亏损项目治理工作取得的成效，并对2026年重点工作提出要求：一是压实责任、加快结算，针对重点竣工未结项目逐项梳理难点，推动结算取得突破；二是强化项目负责人责任，制定专项治亏方案，推动重点亏损项目实现扭亏或减亏；三是强化过程管控和动态督导，凝聚部门协同合力，确保竣工未结项目消减和亏损项目治理目标顺利完成。

会上，商务管理部部长赖观风、副部长马文龙对2025年公司竣工未结暨亏损项目治理完成情况进行通报，并对2026年局下达竣工未结项目消减计划及亏损项目治理工作进行部署安排，对存在的问题和困难逐一剖析。