会议指出，全体干部职工要迅速收心归位、提高政治站位，统一思想和行动到公司2026年施工生产暨安全质量环保工作会议部署和复工复产要求，深刻认识复工复产期间安全生产极端重要性并落实应急管理部及局领导安全检查要求，加强项目分类管理对正常施工、施工不连续和收尾项目严格安全监管，克服麻痹思想、侥幸心理以“时时放心不下”责任感确保全年安全生产工作开好局。
会议强调，要严把复工关口，制定专项方案并严格执行复工条件检查确认和审批程序，落实“三个100%”和“四个一”要求；要抓实全员安全教育培训与隐患排查整治，开展“开工第一课”和拉网式检查并实现隐患闭环清零；要做好机械设备全面维保调试，确保工况良好，严禁带病运行；要确保项目经理等关键岗位人员到岗履职，完善应急预案并开展演练；要严格履行复工审批流程，坚决做到手续完备、验收合格。
会议强调，要压实各级安全责任，严格落实“三管三必须”要求，形成齐抓共管格局，项目部负责人要亲自部署督办复工复产安全工作；要强化分包管理，将分包单位纳入总包体系，杜绝以包代管，规范班组安全活动，加强现场监管；要聚焦深基坑、危大工程及季节性风险等重点环节严格管控，落实方案审批、作业票及恶劣天气防范措施；要深化治本攻坚，推进标准化建设与“大反思、大整治、大提升”任务，完善风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制。
会议要求，要加强“四不两直”督导检查，对复工条件、隐患整改等情况重点核查并督办落实；要严肃追责问责，对违规复工、管控失职等行为顶格处理，对事故从严追责；要健全安全巡查、排查与信息报送工作机制，将责任落实到岗到人；要强化安全监管队伍建设，提升专业能力，为安全生产提供保障。
会上通报了节后复工复产计划落实情况，组织观看了事故案例警示教育片，并围绕典型问题对下一步工作作出部署。