3月10日至11日，总经理、党委副书记杨学昆到京通换梁项目部开展前期策划。副总经理、总工程师胡正勇，副总经理、总经济师王群，副总经理朱益成，安全总监任素权参加相关工作。
▲杨学昆查看换梁作业区域
杨学昆对京通线沿线各换梁工点、临建规划位置进行实地调研，并认真听取了项目部汇报，提出四点要求：一是提升政治站位，高度重视本次换梁工程，强化责任担当意识，延续沈阳局换梁施工的良好声誉，打造换梁品牌形象。二是开展科学调查，加速征地拆迁工作，明确关键节点，扎实推进各项准备工作。三是细化施工组织设计，依据六个区段的划分，制定“一桥一方案”，周密安排施工便道、物料运输规划以及物资设备与劳务分包的相关筹划工作。四是严格把控安全质量，系统总结安全管控、质量管控以及设备工装模式，强化团队建设，凝聚攻坚合力，确保项目以高标准完成，并实现良好的经济效益。
随行班子成员及高管分别就科技创新、分包策划、经营指标、资源配置、安质环保等方面提出具体要求。
公司及项目部相关部门人员参加前期策划。