3月11日，中铁二十三局党委委员、董事、副总经理（主持经理层工作）王连华带队到阳江督导高质量经营工作。
会上，王连华听取了南方公司在华南区域的经营工作布局、重点跟踪项目及下一步工作举措，对与会人员提出的问题进行了现场解答与指导。
就下一步经营工作，王连华强调：一要持续精耕细作属地关系，充分利用南方公司资质，做好经营工作的系统规划，以阳江为支点，筑牢南方公司在华南区域滚动发展的根基。二要优化经营布局，强化协同作战，共同推动重点项目转化落地，真正实现以在建项目为支点撬动后续市场的滚动拓展。三要坚定属地化、本土化、实体化经营思路，加大对代管功能性子公司的资源投入与能力培育，依托主要经营区域和滚动发展能力强的项目所在地，打造可持续的区域市场生态，充分发挥功能性子公司在南方公司整体经营布局中的支撑作用。四要从经营源头抓起，进一步提升项目全生命周期精细化管理，以优质水平赢得业主信任，持续赋能功能性子公司发展壮大，为南方公司实现长期滚动发展提供坚实保障。
集团公司经营部、党委干部部（人力资源部）、广东经营公司、四公司有关人员参加会议。