3月14日，公司召开了2026年经营工作专题会暨研讨会。会议深入分析了当前市场形势，全面部署年度经营重点任务，动员全体职工统一思想、锚定目标，以高质量经营助推企业稳健发展。
公司党委书记、董事王碧军，总经理朱明喜参加会议并进行重点工作部署，公司在家领导班子成员参加会议。公司纪委书记宋宗诚主持会议。
会议现场
会议指出
2026年是公司深化转型升级的关键之年，经营工作既要稳底盘，更要谋长远，必须坚持稳中求进工作总基调，推动经营质效持续提升。
会议强调
2026年经营工作重点围绕五方面推进：一是要坚守主责主业，稳固传统基建发展根基，统筹结构、布局与增长，巩固区域发展优势，以项目滚动发展和优质履约夯实市场开拓基础；二是要强化战新引领，打造长远发展新引擎，保障现有项目落地，深挖赛道发展机遇，通过穿透式管理推动发展要求落地基层；三是要深化全员经营，压实滚动责任，落实属地化经营要求，统筹项目与片区经营管理，明确岗位经营职责，以刚性考核促进产经营融合；四是要提升业务水平、强化要素保障，推进经营全流程标准化建设，摒弃粗放发展模式，以科学谋划推动经营工作提质增效、资源高效配置；五是建强人才队伍，完善轮岗交流机制，开展定制化常态化业务培训，聚焦一线人员实战能力提升，补齐能力短板、拓宽发展视野。
会上，各经营先进单位代表作经验交流发言；对2025年经营工作先进个人及单位、2025年海外工作先进个人及单位进行了表彰；各经营分公司作工作汇报，聚焦研讨了四大经营工作重点议题。
经营先进单位及先进个人
本次会议采取“现场+视频”形式召开，公司其他领导、总部各部室负责人及各经营分公司人员现场参会，各基层项目视频参会。
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