【中铁十一局集团第四工程有限公司】公司召开总部部门及所属单位2026年工作思路汇报会

当前建筑行业深刻变革，全体干部职工要清醒认识当前形势，以刀刃向内的勇气自我革命，要坚持“稳中求进”工作总基调，稳住安全质量、生产经营、合规经营、队伍稳定发展底线，以思想之进、管理之进、创新之进、人才之进主动作为，实现稳中有进、进中提质。

要坚持经营龙头不动摇，深耕传统市场，抢抓新兴赛道机遇，强化经营与生产协同联动，严把项目准入关，以高质量经营支撑可持续发展。要全面推行序列标准化管理，压实“集团总部—总部部门—项目部”三级责任，健全安全管理体系，深化质量终身责任制。要系统发力提升管控效能，严守安全质量底线，规范分包分供管理，确保每一个项目实现预期效益。要筑牢风险防控屏障，健全风险预警机制，构建全方位、全流程、多层次防控体系，保障企业行稳致远。

总部部门要做“发动机”，主动思考、主动作为；各级干部要做“实干家”，发现问题、解决问题；全体员工要做“主人翁”，守土有责、守土尽责。要锤炼作风实的底色，坚决整治形式主义、官僚主义，主动靠前、躬身入局。要拿出措施实的硬招，挂图作战、靶向发力，让工作部署具备可行性、实效性。要秉持执行实的态度，对定下的决策第一时间响应、第一时间落实，不打折扣、不搞变通。要锚定结果实的目标，用数据说话、用业绩说话，以实打实的工作成果推动公司高质量发展迈上新台阶。