3月3日，公司党委书记、董事赵前军到扬州东站北东联络线项目开展复工复产检查。
赵前军到项目施工现场进行了实地检查，听取了项目有关施工进度及复工复产情况的汇报，对项目做好2026年各项重点工作进行了部署。
一是提高认识，抢抓复工复产关键期。要以复工即大干、起步即冲刺的信念快速推进复工复产工作，确保全年施工高起点开局、高标准推进；要加强复工检查，确保现场复工必先安全、复产必先规范，全面排查整治现场风险隐患；要树立品牌意识，以标准化施工和高质量履约打造标杆示范项目，全力建设企业优质工程。
二是强化施工，紧盯现场重难点工程。要聚焦跨太平河（92+180+92）米刚构连续梁和（67+136+67）米连续梁等特殊结构，制定切实可行的专项施工方案，明确技术路径、资源配置与节点目标；要严格落实方案执行刚性约束，明确标准规范，建立标准统一的常态化检查机制；要进一步提升履约能力，强化组织、狠抓落实，全力确保架梁节点的刚性兑现。
三是深化管理，确保项目全面受控。要强化人员管理，做好各类人员组织，严格落实持证上岗、人岗匹配、动态考核要求；要强化梁场实施，提升管理能力，推进梁场标准化建设与全过程管控；要强化创效能力，提升成本管控能力，打造价值创造型项目部。
四是筑牢红线，坚守安全质量底线。要刚性落实铁腕治安“硬十条”，压实全员安全生产责任制，确保安全生产零事故；要坚持方案先行，既要确保方案可行、更要确保全面执行，保障施工生产全面受控；要加强文明施工，展现出公司应有的施工能力和管理水平，以实际行动擦亮九局品牌名片。
公司有关部门负责人，项目部门负责人及以上人员参加以上活动。
供稿单位｜扬州东站北东联络线项目
编辑策划｜党建工作部
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