3月12日，总经理、党委副书记程志强采取“四不两直”方式，深入西宁至成都铁路四川段3标项目调研，对项目提质提速、安全管控和攻坚年度目标提出明确要求。
程志强深入隧道施工现场调研
程志强实地检查高原隧道施工、高风险工序管控、人员返岗、机械设备运行及文明施工情况，详细询问工程进度、成本管控、技术方案、变更索赔及信用评价等工作，与一线管理人员、作业人员深入交流，全面掌握项目关键节点进度与复工复产实际成效。
检查过程中，程志强认真听取项目工作汇报。针对下一步重点工作，程志强强调八点要求：一要锚定年度节点目标，集中资源攻坚隧道、桥梁等控制性工程，确保关键节点按期兑现；二要严守高原施工安全底线，落实旁站管理制度，做好超前地质预报与临时用电、机械设备全周期排查，坚决杜绝违规作业；三要抓实技术方案优化与全员交底，针对高原破碎围岩、浅埋偏压等难题深化攻关，提升施工标准化与智能化水平；四要全力攻坚征地拆迁与外部协调，扫清施工堵点，保障连续作业面；五要深化经济活动分析，细化责任成本分解，划定责任中心、签订责任状，强化核算、严控支出，提升项目盈利水平；六要做深做细变更索赔与资料归集，确保应创尽创、颗粒归仓；七要从严抓好信用评价工作，以文件学习、内业规范、现场标准化为抓手，全力争创优良成绩；八要深耕属地经营，展现企业担当，以优质现场拓展市场，助力区域滚动发展，彰显高原铁路建设实力。
集团公司西南区域总部、西成铁路项目有关负责人参加调研。
内容来源：刘贝贝 李红波