3月17日，公司召开“五型”总部建设推进会，进一步压实总部管理责任、提升履职效能。党委书记、执行董事李天雨出席会议并讲话，党委副书记、工会主席王春锐主持会议、部署相关工作，公司在京领导班子成员参会。
会上，宣贯了《中铁十九局集团有限公司总部员工行为规范》，解读了《轨道公司总部日常管理制度》，系统梳理了 “五型” 总部建设在作风建设、机构优化、调查研究、制度修订等方面的做法，深刻查摆当前存在的问题，并对总部管理提升工作作出具体部署。
公司总部聚焦制度执行、服务提升和规范管理，推出一系列务实举措，持续锤炼过硬作风、提升运行效能。严格落实首问负责、限时办结制度，全流程规范会议筹备、组织实施与督办落实，不断提升工作执行力和办事效率。从严执行考勤及请销假管理规定，强化纪律意识，以严的基调推动作风转变。扎实推进 “三会一课” 制度落地见效，不断提升党支部组织生活质效，以高质量党建引领总部作风建设走深走实。各项管理举措坚持教育引导为主、约束规范为辅，着力培育全体员工遵章守纪、严谨务实、担当作为的优良作风，以过硬作风和高效管理为公司高质量发展提供坚强保障。
会议强调，总部全体员工要进一步提高政治站位、统一思想认识，搞清楚为什么必须建设 “五型” 总部。建设 “五型” 总部不是可选之举，而是关乎公司长远发展、生存发展的必答题、硬任务。全体干部职工特别是党员干部，必须在思想上高度重视、行动上高度自觉，切实把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。
会议指出，要聚焦目标要求、精准靶向发力，弄明白到底要建什么：一是学习型总部，坚持真学真用、务求实效，不做 “花架子”。二是创新型总部，坚持敢闯敢试、落地见效，杜绝空想空谈，不搞 “拍脑袋”。三是效能型总部，坚持快干快办、提质增效，坚决摒弃拖沓散漫，杜绝 “慢吞吞”。四是服务型总部，坚持真心为民、务实解难，坚决反对敷衍推诿，不能光是“口号响”。五是廉洁型总部，坚持严守底线、清正廉洁，始终敬畏纪律，绝不 “碰红线”。
会议要求，要压实工作责任、凝聚全员合力，落实好具体怎么建：一要领导带头、以上率下，发挥 “头雁效应”；二要全员参与、人人尽责，形成强大合力；三要深度融合、务求实效，推动工作落地；四要常抓不懈、久久为功，健全长效机制。
会议号召，建设“五型”总部，是公司党委立足当前、着眼长远作出的一项重要部署。要立即行动起来，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，把各项要求落到实处，共同打造一个让集团公司放心、让基层单位满意、让职工群众信赖的坚强总部，为推动公司实现高质量发展，助力集团战略目标的圆满实现，作出公司总部应有的更大贡献！
总部全体人员参加会议。
本期供稿：总部直属党委