【中铁十一局集团有限公司】中铁十一局传达落实中国铁建2026年经营工作会议精神

中国铁建2026年经营工作会提出了一系列经营发展新思路、新理念，对集团公司厘清“十五五”及2026年经营工作思路、明确方向、聚焦重点具有重要指导意义。

当前正值“十五五”开局的关键节点，行业发展步入深度调整期，各单位要迅速组织学习研讨，深入学习贯彻中国铁建2026年经营工作会议精神，准确把握“五大营销”“四大转变”“六场硬仗”等核心理念及重点任务，结合“十五五”规划及年度工作安排，对照市场布局、业务结构、经营模式、资源配置等方面的短板与优势，制定具体落实方案，层层分解任务、逐级压实责任，细化重点项目台账，做到事事有落实、件件有台账、个个有考核。全体经营人员要强化作风建设与责任意识，以奋斗者姿态对标先进、奋勇争先，坚持合规理性经营，牢固树立规矩意识与法纪意识，推动高质量经营工作再上新台阶。

要以务实举措构建大经营格局，纵深推进全员经营、滚动经营、属地经营、熟地经营、合力经营，着力建设优秀经营文化。重点做好制度体系迭代、工作专班运行、政策研究研判、部门专业协同、高端对接策划、重大项目推进、经营能力提升、专项经营考核、合规经营管理等十项工作，全面提升经营质效。聚焦系统经营能力提升，依托集团技术、品牌、产业优势，精准对接市场，强化“一户一策”全流程服务，压实属地经营责任，深化两场联动与精细化管理，以高品质履约实现“以现场保市场、以履约促经营”的良性循环，多措并举凝聚经营合力。