【中交二公局山东建设有限公司】局召开“一会三卡”推广应用动员部署会暨使用管理培训

王立强要求，落实“一会三卡”推广应用工作要将认识和责任挺在前面。一是充分认识“一会三卡”的重要意义。“一会三卡”是集团落实国务院国资委穿透式监管要求、推进安全生产治本攻坚三年行动的具体实践，更是我们破解自身安全管理难题的重要路径。绝不能把“一会三卡”当作“额外负担”，更不能搞形式主义、走过场，要用心抓、用力抓、抓实抓细。二是要充分认识到应用“一会三卡”是在作业端抓牢“十二个到位”、打通“最后一厘米”的重要抓手。通过信息化手段，将规范管理、规范作业潜移默化地转化为从业人员的自觉行为和自觉意识。三是要压实责任。各单位要聚焦迅速推广、迅速见效的目标，主要负责人要亲自部署、亲自督办，分管领导要具体抓，各级管理人员要主动学习“一会三卡”标准化指南和系统操作流程，带头推动落实，一线作业人员要主动参与、自觉执行。

会上，高继明宣贯了《中交二公局“一会三卡”工作推广应用方案》，并对推广应用工作做了部署安排，东萌公司、五公司桂冠东方项目作了表态发言，信科集团安全生产数字化事业部总经理梁建军介绍了“一会三卡”试点、系统开发、取得效果等情况。

培训会上，信科集团专家对“一会三卡”系统功能、价值、推广和使用流程等进行了全面细致的介绍，并进行系统和穿戴设备实操演示。

会议采取“主会场+视频”形式召开。局领导、局有关部门负责人、信科集团安全生产数字化事业部负责人及有关专家，局属单位安全总监、生产、安全管理部门负责人及业务主管人员，各项目经理、生产副经理、安全总监、安全管理、工程技术等部门负责人，现场技术员、安管人员等2000余人参会。