【中交二公局山东建设有限公司】局召开2026年市场开发工作部署会暨一季度市场开发例会

局党委副书记、副董事长庄泽亮作了题为《市场开拓勇担当 紧盯目标抓落实 以实干实绩为局高质量发展增添新动能》的讲话。一是肯定成绩、正视短板，筑牢持续发展硬底盘。二是洞察时势、抢抓机遇，开创业务转型新局面。三是聚焦关键、聚力攻坚，打赢年度目标主动仗。要聚焦“守正创新”下功夫，推动营销策略更准；要聚焦“深度研判”下功夫，推动市场分析更实；要聚焦“强基固本”下功夫，推动开发基本功更强；要聚焦“协同赋能”下功夫，推动基础要素更优。四是创新创效、严控风险，发挥投资引擎驱动力。五是党建引领、筑牢防线，筑牢经营风险防控屏障。

局党委副书记、总经理李灏作了会议总结。一是聚焦结构优化，在业务拓展上实现新突破。要毫不动摇稳住传统业务基本盘；要坚定不移拓展新兴业务增长极；要统筹推进投资与海外业务。二是强化体系融合，在协同作战上展现新作为。局总部要强化战略引领；区域中心要统筹协同发力；各公司要狠抓落地执行；项目经理部（项目公司）要筑牢前沿堡垒；要推动全员开发走深走实。三是完善营销机制，在能力提升上取得新成效。要做优做强市场布局；要做实做透市场深耕；要建强建优专业团队。

局副总经理刘燕舞提出工作要求。一是深化市场研判，提升战略响应敏捷度。二是塑强开发体系，强化立体作战协同力。三是聚焦产业结构，培育创新发展新动能。四是统筹资源配置，扩大有效投资。五是聚焦价值创造，筑牢可持续发展根基。六是坚持党建引领，强化组织保障。

会议宣贯了集团2026年市场、海外、投资工作部署会议精神。东萌公司、海西区域中心作了经验交流。

局安全总监、总法律顾问、董事会秘书、工会副主席、纪委副书记、专业总工程师、副总师，局各部门（含处室）主要负责人，局属各单位、各区域中心负责人及有关人员参加会议。