3月21日至22日，公司在合武高铁项目施工现场及本部同步举办2026年首期基础管理技术培训暨现场观摩会。培训覆盖公司所属各项目全体技术人员，48名项目总工、工程部长、技术主管等骨干线下集中参训，其余人员通过视频连线同步参加，形成理论与实践协同推进的培训体系，为全年技术管理提质增效夯实基础。
本次培训以“夯实技术基石、提升管理效能”为主题，紧扣铁路、市政、房建等主营领域需求，契合“创新、创优、创效、创誉”工作主线，设置现场观摩、专题授课、互动研讨、闭卷考核四个环节。在线下观摩环节，参训人员走进合武高铁二分部悬臂造桥机施工现场，围绕桥梁悬臂浇筑、预应力张拉、节段施工质量控制等关键工序进行实地教学，项目技术负责人对施工难点与解决方案进行系统讲解，现场就效率提升与安全风控开展交流，促进标准化工艺固化落地。
专题授课由公司工程技术中心骨干授课团队承担，聚焦基础管理痛点与前沿技术应用，围绕方案编制不规范、技术交底流于形式等问题，以典型案例剖析明确整改路径，同时就高铁施工新技术、测量与试验精准化、科研与专利申报等内容开展针对性讲解。互动答疑直面一线实际问题，提升课程的实操性与有效性。
会议强调，在技术管理上公司将重点推进六项举措：推广“三分离”管理模式，重构技术责任体系；落实首件制和样板工程管理，提升标准化水平；深化“四合一”质量提升行动，破解管理痛点；夯实人才、制度、问题整改三项基础；规范工程量全周期管控；推动质量管理由“事后整改”向“事前预防”转变，以技术赋能企业高质量发展。
本次培训是公司加强技术人才队伍建设的具体举措，依托观摩、授课、研讨、考试的闭环模式，有效提升了技术人员专业素养与实操能力。下一步，公司将结合各项目建设进度和技术需求，持续开展系列专项培训，完善技术管理体系，以技术创新驱动工程质量升级，为打造更多精品工程、推动企业高质量发展提供坚实支撑。
供稿：工程技术中心、党委工作部
编辑：冯茁蕾
审核：吴 凯 喻 亮