3月26日，中铁一局二公司总经理朱晓伟赴辽宁区域开展调研指导，并在辽宁区域指挥部召开座谈交流会。
在沈阳临空仓储物流8#地项目现场，朱晓伟听取了项目负责人关于工程进展、安全生产、成本管控、标准化建设等重点工作的汇报，对项目当前建设成效给予肯定。他强调，要始终坚持“质量第一、安全至上”理念，优化现场施工组织，确保工程质量与进度；要严格落实安全文明施工要求，强化安全隐患排查，筑牢安全生产防线；要细化成本管控，优化施工工艺，扎实推进二次经营和滚动经营，提升项目盈利能力。
座谈会上，朱晓伟对辽宁区域下一步工作作出部署。他指出，一是强化现场管控，以标准化管理为抓手，严控安全质量，着力打造精品工程；二是强化计价确权、结算清收工作，坚持“现金为王”理念，多措并举确保资金及时回笼；三是提前谋划新中标项目，扎实做好临建标准化、施工组织设计、二次经营策划等前期工作，做好风险预判与推演；四是辽宁区域全体干部职工要主动担当、迎难而上，加强上下联动、凝聚工作合力，巩固并拓展区域核心地位，守好主营市场阵地；五是深耕核心客户资源，持续创新经营思路，强化联动经营机制，全力以赴确保圆满完成2026年各项任务指标，为公司高质量发展贡献更大力量。
辽宁区域指挥长郑岩围绕区域整体发展、组织架构设置、施工生产推进及集中办公落实等情况作全面介绍。区域相关负责人就市场经营、资金管理等工作开展情况进行汇报，部分项目经理结合各自项目实际，逐一汇报了项目建设进展、安全质量管控、难点问题攻坚及下一步工作计划。
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作者：杨磊（辽宁区域指挥部）
编辑：李新强