导读
3月31日,中交建筑党委委员、副总经理韩健,数字化管理部总经理李国华到检测公司调研智慧工地业务。公司领导班子、智慧工地业务相关负责人参会。
韩健认真听取了检测公司关于智慧工地业务的专题汇报,围绕智慧工地项目推进、数据归集及价值创造进行深入交流,明确了下一步的工作方向和节点目标。调研座谈会上,韩健提出了五点要求:一是围绕战略,强化统筹引领。要集中力量打造中交建筑自有智慧工地品牌业务,在行业内树立优质形象,充分发挥智慧工地数据赋能价值,为中交建筑转型升级注入强劲动力。二是全面铺开,推进项目覆盖。打造优质样板项目,完善必备模块配置,规范数据收集标准。结合各项目实际需求,牵头制定针对性策划方案,充分发挥样板项目的实践价值。三是精准施策,抓实数据归集。明确数据归集的方案与标准,结合各项目实际情况精准施策,提升数据完好率,确保所有智慧工地项目全部实现数据归集。四是提速攻坚,完善平台赋能。广泛开展调研,坚持问题导向与价值导向,制定贴合中交建筑管理要求的平台建设方案,加快推进实施进度,打造集数据归集、展示分析、预警防控于一体的综合数智平台。五是价值创造,提升业务融合。深度融合安全、物料、劳务、生产等各领域业务需求,强化协同对接,以落地见效为结果导向,切实为项目管理和风险防控提供数据价值。
检测公司表态,将全面落实调研要求,加速推进平台建设,规范数据归集,确保各节点任务圆满完成,为中交建筑数字化转型升级贡献更大力量。
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