3月24日,万州枢纽项目经理部迎来首批外部单位观摩团。这也是继3月12日全线观摩后,项目部迎来的又一次重要观摩。
本次观摩中,绵遂内铁路公司组织参建单位及职能部门一行40余人,深入万州枢纽项目分段工程验收首件示范段、无砟轨道首件段及万州北站还建维修工区施工现场,通过实地看、现场听、细致问等方式,全方位观摩项目建设成果、交流管理经验和施工技术心得,搭建起行业互学互鉴、携手共进的优质平台。
观摩现场,项目部向观摩团详细介绍了业主单位创新推行的建设、设计、监理、施工与运营介入并举的“4+1”管理模式在项目落地情况。推行“4+1”管理模式,旨在打破传统施工与运营脱节的壁垒,通过运营单位提前介入、全程参与,最大限度降低后期交验消缺成本、提升工程交付品质。项目部始终紧扣“主附同步、分段成品、分段验收”建设思路,联合建设、设计、监理、运营等多方单位建立协同机制,实现提前介入、闭环管理,确保工程施工安全有序、优质高效推进,构建起全流程、全链条的标准化管控体系。
为保障工程品质,项目部建立常态化管控机制,通过动态化跟踪施工标准、定期化开展学习研讨、常态化做好总结规划,全力推动组织保障标准化、过程控制精细化、专项管理体系化,打造独具特色的项目专项化管理模式,构建起从施工建设到竣工验收全周期的精品工程建造体系。在桥梁施工领域,项目部聚焦技术革新,研发空心墩施工内作业平台,大幅提升高空作业安全性与施工效率;引入墩身自动化养护设备,实现养护作业智能化;高标准建设预制梁梁场,推行预制箱梁标准化、规模化生产,以技术创新与规范管理,为保障工程品质提供坚实支撑。同时,坚持“一处一案”精准施策,针对隧道洞口高陡边坡、路基顺沟顺渠等关键部位,提前介入,系统优化,确保运维安全便利;秉持站前站后“一张图”理念,促进各专业设计深度融合,确保设计成果衔接有序、协同一致。这些做法得到观摩团高度认可与一致好评。
在无砟轨道施工现场,项目部展示的一系列创新工艺与智能工装,成为观摩又一亮点。在隧道施工环节,项目部通过加设专业照明装置改善作业环境,应用各类创新小型机具提升了施工便捷度;同步引进智能精调排架、总控智能集成养护等核心工艺工装,配套投用免打孔模型支撑、收面专用工装及道床高低检测装置,严格落地排气除泡、七步收面等标准化施工工艺,实现施工全过程、全要素、全链条的智能化管控,有效保障了无砟轨道施工的高精度与高质量。
观摩过程中,全体观摩人员认真听取介绍、细致询问交流,不时驻足拍照、互相探讨,对项目部在管理创新、技术攻坚、质量管控、安全文明施工等方面的做法给予高度评价。大家纷纷表示,此次观摩干货满满、受益匪浅,项目管理模式和创新施工经验极具借鉴意义,为后续同类工程建设提供了可复制、可推广的实践范本。
此次交流学习活动,不仅搭建了行业内外沟通交流、经验共享的优质平台,进一步彰显了企业的施工实力与品牌形象,更激励着项目团队持续深耕细作、精益求精。下一步,项目部将以此次观摩为契机,认真梳理各方意见建议,不断完善管理体系,持续深化管理创新、技术创新,以更高标准、更严要求、更实举措推进工程施工,全力打造精品工程、示范工程,为推动渝万高铁高质量建设提供有力支撑。
主办丨党委宣传部(企业文化部)
来源丨万州枢纽项目经理部,六、新运公司
图文丨许何波;张林渊;周万里
编辑丨查忠明
校对丨李兴双
初审丨秦 桦
终审丨姜 帆