3月30日,中铁十八局在津召开2026年经营工作会议。会议深入学习贯彻落实股份公司工作会、经营工作会和集团公司工作会等系列会议精神,全面总结过去一年经营工作,深入分析当前形势,系统部署2026年经营重点任务,进一步统一思想、凝聚共识,确保完成年度目标任务,为“十五五”良好开局奠定坚实基础。中铁十八局党委书记、董事长闫广天出席会议并讲话,总经理李景主持会议并传达股份公司2026年度经营工作会议精神。领导班子成员出席会议。
会议现场
会议指出,过去一年,面对严峻复杂的市场环境,集团上下坚持高质量经营目标,知责担责、迎难克难,在逆境中保持了经营大盘的基本稳定。水利市场新签再创新高,国际化经营贡献度进一步提升,战新产业成效初显,竹基新材料、光伏新能源、节能环保、矿山等市场实现大幅突破,工业产品销售额稳步提升,为企业高质量发展提供了坚强支撑。
会议强调,要坚决贯彻落实股份公司经营工作会精神,深刻领会政策、产业、技术、现场、品牌“五个营销”理念,全力攻坚2026年高质量经营目标。要深度融入国家“十五五”规划,攻坚重点项目承揽、扩大项目储备运作。要深耕核心客户群,提高产出贡献效率、巩固优质合作关系。要坚持水利铁路双引领,巩固传统基建市场、稳定企业经营大盘。要聚焦打造增长新引擎,加快战新产业发展、强化新兴业务支撑。要提升协同经营效能,压实各级责任,形成最优合力。要深化以干促揽良性循环,打造标杆品牌项目、提升滚动发展能力。要健全完善经营考评体系,锻造狼性经营队伍、全面激发经营活力。要全面规范经营管理行为,加强经营要素建设、提升市场竞争力,以实实在在的优质订单支撑企业发展、服务全局大局。
会议要求,各单位要坚持量质并重,以稳量夯实发展基础、以提质推动价值升级,以考核引导资源集聚,以高质量经营引领企业高质量发展。要聚焦主责主业,巩固铁路水利基本盘,在资源配置上优先保障,在力量投放上集中倾斜,务求在铁路水利主战场取得实质性突破。要夯实前沿阵地,进一步压实指标责任,全面评估经营网点效能,分类施策动态调整,切实发挥市场前哨作用。要严守合规底线,持续深化专项治理,强化“查改治”一体发力,推动整治工作走深走实。要严肃经营纪律,坚守廉洁从业底线,筑牢经营风险防控屏障。
2026年重点项目经营方案布置会现场
会后还召开了2026年重点项目经营方案布置会,对集团公司2026年重点跟踪项目进行了再梳理,分区域逐项研究部署经营方案,对下步工作进行了具体安排。
会议以“现场+视频”形式召开,集团公司总部部门以上领导、各部门负责人,区域总部负责人、子分公司负责人和经营业务分管领导在主会场参会;各区域总部、子分公司经营部全体人员,共计460余人参加会议。
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