3月31日,总经理石磊到封开隧道项目检查指导工作。石磊一行来到3号隧道出口及隧道浅埋段,实地察看了现场施工情况,听取了项目负责人关于工程进度、施工计划安排、安全管理及质量控制措施、存在问题等工作汇报。
随后,石磊组织召开了剩余工程推进会,与参会人员座谈交流,面对面了解管理人员个人职业经历,询问大家的工作生活情况,并就相关问题进行交流探讨。
针对项目施工实际和业主管理目标,石磊要求,一是锚定工期目标,全力冲刺剩余工程。要在确保安全质量的前提下,全面梳理、倒排工期,通过强化资源保障、优化现场组织、抓实工序衔接与进度管控,高效推进项目收尾。二是压实安全责任,筑牢安全生产防线。要始终把安全生产摆在首要位置,严格落实现场安全施工规范与防护措施,全面排查整治安全隐患,为项目建设保驾护航。三是细化资金管理,严守资金合规底线。要全面梳理农民工工资等各类款项,摸清底数、建立台账,科学制定付款计划,提前做好专项排查,切实防范资金风险。四是提前谋划部署,做好竣工资料保障。要主动推进竣工资料、环水保资料的梳理、完善工作,对照验收要求,提前准备,确保资料完整、规范、合规,为项目顺利完工验收奠定坚实基础。
珠肇铁路、广湛铁路、封开隧道项目相关负责人参加检查。
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来源:封开隧道项目部(李永明)
编辑:马珂娇
主办:党委工作部